人员离职it检查_IT人员离职汇报.doc

IT

人员离职汇报

两年间，我跳槽九次，从作

WAP

开发到作网管，最短

11

天，最长的是这一次。那时我找不准究竟要干什么，跳槽是我获

取新知识的手段，跳槽使我心浮气躁。

来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事

实上也是如此，

我很久没在一个公司干过这么长时间。

我原来有

很多项目，

本想拉到公司来做。

但是公司很多事情和你的行为让

我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打

工，我才有发展和前(钱)途。

在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，

所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。

但我觉得有些事情不得不说给你听

(我不说没有人会说给你，

这

也是我要辞职的一个原因)

：

1.

作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一

些比较大、

有水平的事情，

整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。

例如，哪台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类

的事等等。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。

我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪，

并亲自发

到每个员工的手中。

这也太平易近人了吧？

2.

纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，

车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太