摘要:
量化管理是项目管理中一项基础性工作,科学的量化管理,可以使项目管理的全过程"可视化".本文首先从量化管理的发展现状,项目管理中需要量化管理的领域,量化管理的常用方法角度来说明项目管理中使用量化管理的重要性.最后以类比法对一个软件项目进行了规模估计. 原先的任务管理主要是通过计划书,会议讨论等书面或口头形式,但是这样做浪费时间且效率也不是很高,更不便于责任下发与进度管理,对于其他人的进度更很难了解.因此急需一种有效的方法对工作任务进行有效的管理. 本文首先分析了当前流行的任务量化管理系统.然后分别对我们将要设计的系统以需求分析,系统设计,系统实现三个阶段的实施进行了详细的阐述.最后对该系统的开发进行了详细的总结. 该系统以J2EE体系结构解决工作量化管理问题.应用UML建模语言进行需求分析及设计;在设计上通过采用当今两种主流的设计模式(模版方法模式和单例模式),以加强程序的标准化及可维护性;最后,在Web服务器上发布,浏览器运行. 本系统解决了发布任务者如何监控接收人的任务完成情况,任务处理及向下再次分派,工作日报的发布与检查等实际问题.
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