便利删除_全时便利店关门！便利蜂迎难而上，便利店能否活下去？

2020年的一场疫情，让便利店行业过了一个寒冬，但是这个寒冬让便利店经历了一个“物竞天择，适者生存”的过程，加速了便利店行业的整合。

近日，全时便利店发布停业告知函称，因公司经营战略调整，全时便利店北京区域所有门店将于2020年5月20日24点0分经营进行调整。在此之前全时仍将尽力提供良好的服务，并对全场商品进行6折销售(不含香烟、卡购产品)，以此回馈广大消费者。”不过，该条消息很快被删除。

5月10日，北京一家全时便利店的相关工作人员透露，接到通知，由于母公司资金链的断裂，京津区域的所有全时便利店将全部关闭，北京的全时最迟开放到5月底。而这一幕对于全时的客户来说，是那么的熟悉。

2011年，全时凭借着独特的运营模式一诞生就开启了扩张之路，2015年就达到了全国150家，全盛时期的全时更是遍布北京、天津、长沙、成都、南京等多个城市，门店总数也达到了800有余。

然后好景不长，在2018年下半年，全时的母公司复华系爆发资金危机，京津翼地区的过半全时转让给了北京山海蓝图商业有限公司，而华东、重庆地区的全时则卖给了罗森。2020年新冠疫情爆发，全时相关方面的负责人称“全时并未资金链断裂，而是因为疫情影响严重，进行战略调整，收缩便利店业务，在停业之后会有其它合作”，不得不说，全时便利店的前景未卜。

与全时命运相反的是便利蜂，虽然经历了疫情，但是便利蜂在疫情期间做到了全国1500多家直营店有超过9成是24小时都在营业的。这也让便利蜂成为了这个行业的“适者”。而便利蜂为什么能如此厉害呢？不妨我们一起看一下。

在便利蜂成立之初，互联网技术研发就在它的品牌战略中，基于大数据平台开发其它业务，实现了全业务链的信息化，疫情期间，便利蜂通过大数据制订更新更准的决策，在定价、生产排版等很多环节都实现了智能化，这也就使便利蜂的门店只需要很少的人就可以撑起来，不受人手短缺的困扰。

当然便利蜂的存活更离不开其强大的供应链支持，在华北，便利蜂已经有两家鲜食基地，第三家也在建设中，这些完全可以保证便利蜂在华北地区的供应能力。完善的信息化、强大的供应链体系，自由的触达渠道以及物流的建立，让便利蜂在这次疫情成功抢下了便利店这一行业的头把座椅。

在当下不太好的大环境下，便利店行业如果想要活下去就一定要学会转型数字化，在转型中找准定位，进行差异化转型方能脱颖而出！