1、要约、要约邀请、承诺的定义，及你的理解；

 要约：希望和他人签订合同，如发出广告希望别人购买。

 要约邀请：希望他人向自己发出要约。如招标公告等。

 承诺：中标通知书，或其他同意要约的行为。一般情况下，承诺为书面形式。

2、项目配置管理的任务。

 （1）制定项目配置管理计划

 （2）确定配置标识规则

 （3）实施变更控制

 （4）报告配置状态

 （5）进行配置审核

 （6）进行版本管理和发型管理

3、配置项版本号规则是什么。

 （1）0.YZ为草稿状态（YZ范围为01-99）

 （2）X.Y为正式发布（X为主版本号，Y为此版本号，范围1-9，第一次正式发布为1.0）

 （3）X变化时，表示大的版本升级

 （4）X.YZ为正在修改，一般只增大Z的值，重新成为正式发布时，将Z置为0，增加X.Y的值