一、合同管理
合同订立中要约、要约邀请、承诺的定义,及你的理解;
1、要约 是希望和他人订立合同的意思表示。 主体是乙方,想和甲方签订合同的意思表示,比如投标文件。内容是具体确定的,提供给甲方参考,等待回复。
2、要约邀请 是希望他人向自己发出要约的意思表示。主体是甲方,想让乙方根据甲方的需要进行投标,比如招标文件。内容是泛指的,不确定,等待乙方提供。
3、承诺 是受要约人同意要约的意思表示。比如中标通知书。
二、项目配置管理
1、项目配置管理的任务是什么?
(1)制定项目配置管理计划
(2)确定配置标识规则
(3)实施变更控制
(4)报告配置状态
(5)进行配置审核
(6)进行版本管理和发行管理
2、配置项目版本号规则。
(1)“草稿”状态配置项格式:0.YZ,YZ范围01-99
(2)随草稿不断完善,YZ取值递增。YZ初值和增幅由开发者自己把握
(3)“正式发布”配置项格式:X.Y,X是主版本号,Y是次版本号,取值范围1-9
(4)配置项第一次正式发布时版本号为1.0
(5)配置项升值幅度比较小的时候,X不变Y增加;升值幅度比较大的时候才增加X值
(6)出于正在修改状态的配置项版本格式为X.YZ,修改时 X.Y不变,只增加Z值
(7)当配置项修改完毕,状态重新成为“正式发布”,Z值设为0
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