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年轻就是创业的资本，但同时还要不怕失败，经得起挫折！”在上海财经大学的演讲厅内，彭震以自己亲身的经历，向在场的学生们介绍了自己创业背后的艰辛。彭震，现任项丰投资公司董事长，作为首届“ 创智赢家” 比赛的亚军得主，他成了青年大学生崇拜的偶像。每次彭震来到高校中作演
讲，场内必定座无虚席，有的同学甚至在演讲厅内席地而坐，来探取他的“创业经”。许多听过彭震演讲的同学都深有体会地说：“以前觉得创业的人都很潇洒，因为不必受公司老板的约束。直到听了彭震的介绍才知道，原来创业并非想象的那么轻松。”
第一份工作是“扫楼”
彭震是个敢闯敢拼的人。大学毕业后，他放弃了回成都当公务员的机会，决定在上海闯出自己的一片天地。然而在找工作的过程中，他才发现上海就业市场竞争异常激烈，当时的彭震只是一个普通的大学毕业生，在校的学习成绩并不出众，也没有任何工作经验。“1998年，应届高校毕业生已面临双向选择，毕业生成绩是企业单位用人的一个重要考量指标，我的学习成绩并不突出，所以要找一份好工作比较困难。”彭震回忆说。
在毕业后将近一年的时间里，彭震都没有找到合适的工作。就在他一筹莫展的时候，他的好友推荐他到一家房地产公司担任市场调查员，主要是调查上海的楼市情况，完成调查报告。“用行话说，这种工作叫‘扫楼’，每天必须跑很多楼面，调查许多住户，不但工作量大，而且又常被拒之门外，因此并不是份好差事。”但这对于当时依然是“无业游民”的彭震来讲，这份工作很重要，“它至少能在短时间里解决我的生计问题。而且，更重要的是，我认为这是锻炼自己的好机会。”于是彭震干起了这份“扫楼”的工作。
几个月间，彭震骑着自行车几乎跑遍上海的大街小巷。“‘扫楼’很辛苦，几乎每天都干到很晚，回到家已经精疲力竭，还得做饭。”虽说工作十分辛苦，但彭震绝不会偷懒，“我是个认真的人，要么不干，要干就要认真，尽自己的全力。”每次去“扫楼”调查的时候，彭震都十分注意自己的形象，他一定会穿好西装、打好领带，将自己打理干净。有时因为怕在路上把西装弄脏，他到了目的地后会找个厕所把西装换上之后再去走访调查，工作完成了以后再脱下西装小心地叠好塞进包里。
彭震这种敬业、务实、认真的工作态度得到了老板的赏识。没过多久，老板就开始有意识地培养他，让他从事销售工作。
八个月内连升“三级”
从市场调查员到销售员，虽然工作量相对减少了，但是压力陡增。那时，老板交给彭震的第一项任务就是销售住宅楼。“那时候居民的消费水平并不高，所以要将当时七千多元一平方米的商品房卖出去是十分困难的。”但是，彭震是个有心人，在一次与同学吃饭聊天的时候，他偶然获悉同济大学新招的一批教师还没有解决住房问题。这个信息给了彭震“灵感”，于是他马上建议老板把外销房变成内销房，适当降低房价，然后成批卖给学校。同时，彭震充分利用自己当市场调查员时积累起来的人脉关系，并凭借着自己出色的交际能力和谈判力，出色地完成了老板布置的任务，得到老板的赞赏和肯定。
销售业绩的突出使得彭震再次受到重用。两个月之后，彭震就被调去昆山担任工地的项目负责人。虽说是“领导”，但在工人们眼里，都觉得眼前的这位“小工头”没有架子，十分亲切，而且说话做事都很实在，因此工人们很配合彭震的工作，能够用心完成彭震布置的任务。几个月后，项目按时保质保量完成了，彭震也在整个过程中提高了管理能力。
在出色地完成了这个项目之后，彭震马上被老板提升为董事长特别助理。“升到董事长特别助理的时候，我来到公司还不到8个月。”对于在此之前还处于失业状态的彭震而言，这8个月成了他人生中的一次飞跃。“除了工作勤奋之外，我在工作中还总是喜欢多思考一些，多发现一些，这让我在不同的岗位上都提高得很快。”
失败没关系，只要能爬起来
人们熟悉彭震，几乎都是通过“创智赢家”，可很少有人知道，在此之前，他曾经创业失败。
    1999年底，不甘心只做一个高级“打工仔”的彭震决定辞职创业。经过一番细致的市场调查之后，他选择了园艺绿化，这个当时还是市场空白点的创业项目。此外，彭震特意选择了2000年1月1日新年的第一天作为公司开业的日子，对他来说，一切都是新的，一切都让他充满自信和希望。创业之初，彭震及时抓住了商机，公司在不到一年的时间里便收回了成本，并且有了赢利。然而，对于财务知识的一窍不通还是让彭震栽了大跟头。一年以后，彭震公司的资金链出现了问题，很快，他辛苦建立起来的公司以破产告终。
公司破产使彭震背负了八十多万元的巨额债务。为了还债，他过着一个月只用一百多元的窘迫生活，他开始不断承接工程项目，帮别人设计图纸，用了整整两年的时间还清了全部债务。
 “失败没关系，只要能够再爬起来。我对自己有信心，所以挺了过来。”彭震没有被击垮，反而认识到财务管理是创业过程中十分重要的环节，甚至是核心引擎。他第一次创业失败的主要原因就是缺乏财务管理知识。于是，还想再次创业的彭震报名参加了复旦大学管理学院MBA学习班。“这次学习非常值得，不但让我系统掌握了商业管理的专业知识，而且学习了很多真实案例，对我再次创业帮助很大。”彭震说。
机会永远属于有准备的人。在一次去沈阳出差的飞机上，彭震翻开一本商业杂志看到了“创智赢家”比赛的报名信息，他抱着尝试的念头报名参加了比赛。在“创智赢家”的舞台上，彭震的创新能力、洞察力以及亲和力都成了他的竞争优势。在上海财经大学的拉票会上，彭震把自己人生中的几个沉浮经历拍成了短片放给学生们看，他的经历感染了在场的很多学生，使他获得了很高的票数，并最终获得了亚军。
 “创智赢家”的成功给了彭震自信，他决定再次创业。在经过周密的市场分析之后，他选择了房地产金融投资作为自己的创业项目，于是也就有了现在的“项丰投资”。扎实的管理理论加上创业经验，使得彭震的项丰投资公司正井然有序地发展壮大着。
从一个“扫楼”调查员到一家公司的董事长，从“打工仔”到“创业先锋”，从失败到成功，商海沉浮多次的彭震结合自己经历向所有想创业的青年提了一些建议：一是选择方向，也就是选择适合自己的创业项目；二是要坚持，不要像买股票，一直跳来跳去，没有耐性；三是认真选择合作伙伴，对于资金、经验等都比较缺乏的青年人来说，合伙创业是明智的选择。最后，他再一次强调，财务管理知识是创业的核心引擎，千万不能忽视。
 “最后，我想说，创业不要害怕失败，失败了，顶多再来一次；欠债了，顶多再打工把钱赚回来。我们还年轻，机遇总会出现的，但是必须做好准备。”说话时，这位“创智赢家”目光坚定，充满自信。 
        长相颇似吴宗宪，因此被大家叫做“宪哥”。 彭震先生，现任东方现代产业投资管理有限公司高级副总裁。
彭先生2006年成立上海受丰投资公司，募集2亿人民币，成功投资了上海徐家汇建科大厦及静安区申海大厦。2005年代表上海国资委下属产权集团及盛融和摩根斯丹利成立工作小组成功处理建行数十亿房地产资产包。2003年代表新鸿基金融作为保荐人和主承销商成功运作博智药业（1149 HK）香港主板IPO。2002年与云南省政府合作举办了云南省金融论坛，并代表新鸿基金融签订了云南省金融改革顾问协议。         
         不知道还有谁记得那年《创智赢家》惜败于陈曦的宪哥，只是他在获奖感言时的泪流满面时说：“会永远记得创业失败时躲在朋友家阳台宿舍春节只能吃方便面的日子，不敢打电话回家。”献给正在为前途打拼着的所有弟兄，人生从来就是磕磕绊绊的，不经历风雨又怎能见到彩虹。 与其抱怨与迷茫，不如挥刀再战！