布鲁斯法伊勒（Bruce Feiler）有一个激进的想法：
利用敏捷方式应对现代家庭生活所带来的压力。受到敏捷软件开发方法的启发，法伊勒介绍的家庭实践包括鼓励灵活性，想法从下到上流动，不断的反馈，明确责任。
还包括一个令人惊奇的特点：孩子们选择他们自己的惩罚方式软件的敏捷开发其实表示起来非常简单，团队人员非常精简的小组做时间跨度很短的工作。不需要高层领导不断的发号施令，这些团队能够高效率的进行自我管理。小组成员不断得到反馈，每天都能够更新自己的进程，每周都能进行回顾，持续不断的改变“家庭”敏捷会议的重点是明确责任，大家使用‘信息辐射体’，在一个大白板上明确每个人的责任，并列好要做的清单就足够了。
美国的敏捷“家庭”会议看重三个问题：这个星期家里什么运作良好，什么运作不好，及下周需要做哪些改变。家庭中的每个成员都要提出意见，并挑选出两个来关注，而这时候让人惊讶的是提出最关键问题的，很多时候都是家庭中不显眼的人。
敏捷开发的理念核心，让团队成员自己关注结果。
作为一个敏捷“家庭”，有三点几位重要，1、随时适应调整；要灵活，要开放，让最好的主意胜出。2、给你孩子权利，让他们联系独立。孩子计划自己的目标，制定周计划，评估他们自己的工作，会让他们更好的控制他们的生活。3、讲述家长的故事，维持家长的核心价值，创建家庭使命。