今天偶遇《Agile in a Flash》一书，第一眼就有想一口气读完的冲动。但好书需要的是慢慢品味，偶尔翻翻也会有不一样的感悟。看过一部分后就有了翻译它的想法，一方面可以让自己慢下来细细研读，另一方面也可以和更多人分享。

  • 变化的自由
  • 受激励的团队
  • 和客户交流
  • 合作
  • 对质量关注
  • 渐进主义
  • 自动化

将敏捷宣言的价值和原则推进一步，就有如下一些对于渴望敏捷的团队来说关乎胜败的因素。


变化的自由 一个团队必须可以拥有并改变自己的流程。干预汇影响高质量软件的交付。


受激励的团队 一个常胜的团队就会更渴望交付价值、顺畅合作并且从不在压力下忽略质量管理。


和客户交流 最好的敏捷团队会和理解和传递产品愿景的，有热情的、投入的客户不断对话。


合作 不要思维定势！开会不是合作，而基于共同的代码一起工作是合作。


对质量关注 丧失关注会拖你后腿直至无法满足客户要求。请将质量当成你所做的每一件事情的一部分。


渐进主义 对每件事情（包括反省）都采取更小的步骤可以使得你能够确认是否每一步都朝着最终目标前进。


自动化 如果不能尽可能多地自动化琐碎、单调和容易出错的任务，敏捷就不可能。这可没有足够的时间！