今天偶然看到张老师这篇文章（[url]http://51ctoblog.blog.51cto.com/blog/26414/29288[/url]），也看到了许多网友为张老师在出点子，非常感动。尽管我的时间非常紧，也没时间参加张老师举办的活动，但还是要向张老师谈一下自己的看法的。
        首先我认为目前这种停滞不前的现象是一个比较普遍的现象，并没有什么大不了。任何事物的发展都是，也应当是曲线前进的，不可能永远一路高歌，因为天下不是我们一个人，也不是我们一家公司。51CTO算是个比较年轻的公司，51CTO博客更是如此。在短时间内能取如此成绩，我认为已经非常不错了，不要对自己太苛刻。其实现在的停滞不前，往往是下一次高峰的酝酿和积累。没有充分的积累，不可能有下一次阔步前行的动力。其次，对于博客营运目前全国，乃至全球都处于摸索阶段。这对每个运营商来说既是挑战，也是一次难得的机遇。可以预见近两年内，博客运营市场将出现第一次洗牌。作为51CTO博客中的一员，也感谢杨总和张老师的信任和关照，赐予了我博客之星的称号。 
        以下是我提的几点看法，希望对您们有参考价值：
        明白博友开博客、发表博文的用意
        博客不是写稿，是没有稿费的，所以博友发表博文是不可能从经济角度得到回报的。而且现在的博客又不是纯个人日记，不是想写什么就写什么，所以博友开博客和发表博文是需要付出精力的。这就必然导致我们开设博客和发表博文必将在其他方面得到相应的回报，也就是都希望有所值。这个“值”因人而异。对于绝大多数初级阶段的博友来说，就是想让大家认识自己，表现自我，并期望交到志同道合的博友。对于专家级的博友，开博客，写博文主要是想更广泛宣传自己或自己的产品（包括服务），而不可能是纯粹的博友交流，因为这类博友在社会上已有一定和知名度，而且一般时间和精力都很宝贵。
        明白了博友开博客、发表博文意义后，我们就应当知道该如何管理博客了。就要让各类博友有充分的发表博文，展现自我的机会，没有必要做出太多的限制，以此来实现博友开设博客和发表博文的最终目的。就目前来说，51CTO在这方面做得还不错，但仍有欠缺，那就是有许多博友所发表的博文没有得到太多网友的关注，因为新的博文发表后不到几个小时可能就被后面的博文挤出了首页。所以我建议开设一个往期博文推荐的专栏，在这个专栏中以滚动式方式对一些比较好的博文进行推荐。尽管现在51CTO也有类似做法，但仍显不够，因为一次性推荐的文章太少（我建议至少20篇），而且更新速度太慢（建议一天一次更新）。
       明确博客的定位
       要吸引更多网友来51CTO开博，我认为首先要使网友们认为这是他们最好的选择，因为现在能开博客的网站太多了。什么是最好，每个人的标准可能都不一样。但有一点是非常重要，就是专业性。俗话说，物以类聚，人以群分，的确如此。任何一个公司它都应该有一个明确的主题和方向，不要什么都想做，什么都包括进来。如果一个什么都囊括的博客网站肯定不是一个好博客网站，大家也不希望到这类网站上去开博。试想一下，一个文学家会在我们51CTO上开博客吗？肯定不会，因为他们都知道访问我们51CTO博客的基本上是技术类网友。没有专业性，也就失去了凝聚大量同类博友的可能性，也就不太可能在那里找到志同道合的博友，更别说是专家了。目前这方面，51CTO做的还是不错的，但注意不要再延伸了，否则就会偏离主题。而应当更加重视对现有主题的挖掘，如分类上可以适当考虑按职业来划分，这样或许更有针对性，便于网友搜索。
       明白网友对博客的心理需求
       网友浏览博客的目的基本上是两类，一是有明显目的的查看一些最新的博文或搜索自己需要的博文，二是没有具体目的的博文浏览，与博友交流一下思想。这就要求我们的博客有适时更新，分类明细，便于搜索。其实网络媒体的最大优势就在于更新速度快（不仅内容上，还可在界面/字体颜色和式样上），我们应当充分利用它。总是老面孔的网站，谁都不会经常去的。
        留住专业博客
        一个网站仅有专业的方向还是不够的，还要有专业的内容。这方面我是深有体会的。以前无论是天极网，还是IT168、e800，他们愿意付高稿费标准请一些知名的作者写稿，其根本原因就是这些作者所写稿件专业性强，实用性高。而正是读者需要的。专业博客也一样，如果里面的博文全是再普遍不过的网上资料收集，还有多少人愿意看呢？一个单位需要几个顶梁柱员工，一个网站，一个杂志，乃至一个出版社同样需要几个顶梁柱级作者。我们专业博客就更需要大批顶梁柱级博客，因为发表博文是没有稿费的，博客选择的余地更大。说到底，各行各业的竞争就是人才的竞争。
       要留住这些专业博客当然不能停留在口号上，更实际的是体现在是否有激励机制上。激励机制不外乎物质和精神两方面。物质方面尽管不能发稿费，但仍可以把节省下来的稿费支出一部分用于对优秀博客进行奖励，每月一次评选，不过奖励标准要细化，要公开透明。其他奖励方法如不定期举办一些地方活动，或参加一些公益活动等都可以。
      至于精神方面的奖励制度，就如现在的博客之星那样。但博客之星不能太滥，否则也就失去了意义。这一点51CTO也做了，但博客之星的价值远没有体现。不仅博客之星没有得到什么实实在在的物质或精神上的奖励，而且在荣誉感上也非常有限。我建议51CTO在这方面要好好考虑一下，其实我认为这并不难做到。试想一下，博客之星中的哪一位不能写稿，而且每一篇至少是200元以上，而写博客是没有任何稿费的，这样运营商其实得有非常大的利润空间的。另一方面，博客之星的价值是非常大的。而且我建议对博客之星进行评比，可以考虑每一季度采取末位淘汰制，取消一些不称职的博客之星。也可以每月由网友推荐一至两位博客之星。还有，对于博客之星是否应当有正式的聘书，或者荣誉证书 。还有，可以产生月度博客之星、季度博客之星，年度博客之星。季度博客之星以月度博客之星产生，而年度博客之星由季度博客之星产生。并给予适当的物质和精神奖励。
        至于是否要吸引更多所谓牛人来开博，我认为不必强求。姜太公钓鱼，愿者上钩。因为牛人一般时间很紧，如果他来这里开博没有十分明确的目的是不可能太长期发表太多好博文的，其实这一点在目前的51CTO专家中就有充分的表现。等我们做强做大了，他们有需要时，自然找上门来。
      最后要说的就是，一切顺其自然最好，不要过于强求。该来的总会来，该去的留也无用。做人如此，开公司也一样。