架构之美第十二章-好的架构

        我们曾提到，架构师玩的是折中的游戏。对于一组给定的功能需求和品质需求，没有唯一的正确架构和唯一的“正确答案”。我们从经验中得知，应该对架构进行评估，确定它是否满足其需求，然后再投入资金来构建、测试和部署这个系统。评估试图回答前面小节中讨论的一个或多个一般关注点问题，或回答特定系统的具体关注问题。

       架构评估有两种常见的方式（Clements、Kazman和Klein 2002）。

第一种评估方式是确定架构的属性，通常通过建模或模拟系统的一个或多个方面。例如，通过性能建模来评估吞吐量和伸缩性，通过失效树模型来评估可靠性和可访问性。其他类型的模型包括复杂性和耦合指标，用于评估可变性和可维护性。第二种评估方式，也是最广泛使用的方式，就是通过对架构师提出质询来评估该架构。有许多结构化的质询方法。例如，贝尔实验室提出的软件架构复查委员会（Software Architecture Review Board，SARB）过程利用了组织机构之内的专家，以及他们在电信和相关应用中的深厚领域经验（Maranzano等2005）。质询方法的另一种变体是架构折中分析方法（Architecture Trade-off Analysis Method，ATAM）（Clements、Kazman和Klein 2002），它寻找架构不能满足品质关注点的风险。ATAM使用了场景分析，每种场景都描述了特定的利益相关人对系统的品质关注点。架构师然后解释该架构如何支持每一种场景。主动复审是另一种质询方法，它改变了复审过程的开始方式，要求架构师向复审者提供架构师认为重要而需要回答的问（Hoffman和Weiss 2000，第17章）。然后，复查者利用已有的架构文档和描述来回答这些问题。

最后，在网络上找“softwarearchitecture review checklist（软件架构复审检查清单）”，可以得到几十份检查清单，其中某些清单非常通用，另一些则是针对具体的应用领域或技术框架。

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