如何塑造荣耀：深掏滩、低作堰

在刚刚过去不久的2017年一季度，互联网手机品牌荣耀不论是整体季度表现还是每个月的单独销量数据，都位居国内互联网手机行业第一，就连曾经辉煌一时的小米也不能阻止荣耀成长的脚步，在2017年一季度小米位居第二被荣耀踩在了脚下。

不过虽然已经获得了国内互联网手机行业的第一，但是荣耀并没有过于得意于取得第一的表现，反而是带着危机意识谨慎前行。

4月27日，2017年全球移动互联网大会(GMIC)在北京开幕，荣耀总裁赵明受邀出席全球领袖峰会。会上，赵明发表了“风物长宜放眼量”主题演讲，在演讲的过程中赵明也提到荣耀取得了第一的成绩，但是荣耀并没有将第一看成是一种值得骄傲的资本，而是一种负担。然而也正是这种负担促使着荣耀继续坚持品牌创立最初的“笨鸟精神”，通过不断地改进产品、了解用户需求、提高用户体验来加深用户对于荣耀的品牌认可度。

赵明还提到了互联网手机已经进入了下半场提速阶段。在赵明看来，在互联网手机的上半场，有很多品牌借着风口的力量涌现出来并且发展得风生水起。但是2013年创立的荣耀并没有跟风，用赵明的话来说，“因为风口永远是变幻莫测的，风口是别人提出来的概念，新技术要跟进，但是对于概念性的风口要有自己的判断和自己的坚持”。

所以在其他互联网品牌借风而起、风停则停的时候，荣耀却在用自己的方式向消费者传递着自己的品牌和产品理念。事实证明，荣耀的做法是成功的，如今其不仅在销量上成为了互联网手机中的第一，推出的荣耀8、荣耀V9、荣耀Magic等多款具有创新设计的机型也成为了其他品牌模仿的对象。

其实，这也是荣耀首次公开回应友商。与其他互联网品牌发布会上拼跑分、与友商机型互撕不同，荣耀手机的发布会从来都是低调的，这是一种对自身的自信，也是一种对友商的尊重。荣耀一直秉承开放、融合、合作共赢的理念与各个维度的合作伙伴保持着良好的合作关系，构建了良性的价值网络和产业生态。

荣耀的这种精神如果用一句话来总结的话就是“深淘滩、低作堰”，坚持笨鸟精神修自身、不跟风，在合作过程中以诚信示人，让自身发展更加壮大，只有这样才能不在互联网手机的下半场被淘汰出局，才能够为互联网下半场提速。