仓库管理的5S如何在仓库中实施

一、什么是“5S”

5S”是指整理、整顿、清扫、清洁和素养

整理：将工作场所在内的物品分类，并把不要的物品坚决清扫掉。

整顿；把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当地标志，杜绝乱放、物品混淆不清、摆放无序的现象，使工作场所一目了然，有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，消除过多的积压物品。

清扫：将工作场所内所有地方，工作时使用的仪器设备材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净、宽敞、明亮的环境。查看更多5s管理信息登录http://www.chinatpm.net/ 目的是维护安全，保证品质。

清洁：经常性的作以上三个工作，并进行定期与不定期的监督检查措施。

素养：每个员工养成良好的习惯，遵守规则，积极主动。

二“5S”在仓库中的实施

整理： a、及时处理呆废料

b、对库内物质分类、按各性质存放。危险品、原料、备件等分类存放和保管。

整顿： a、有仓库总体规划图，按规划图进行区域标识

b、物品按规划进行放置，物品放置位置也应规划；

c、物品放置整齐，易于收发；

d、物品在显著位置要有明显得标识，容易辨认；

e、保证通道畅通；

f、使用工具摆放整齐，消防器材易于拿取。

清扫： a、地面、墙上、天花板、门窗要打扫干净

b、使用工具定期清理、维护

c、物资储存要通风等品质维护；

清洁： a、每天进行5S工作；保持以上三个内容的工作

b、自我检查、互相检查、定期不定期检查、

c、不符合情况及时纠正；

素养： a、员工戴上岗证、穿着整洁得体大方；

b、员工举止文明有礼，工作热情大方；

c、工作精神饱满；工作积极主动；

d、员工有团队精神，互相帮助，积极参加5S活动；

e、员工时间观念强，效率高。

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