“换标”Intel的穷则思变

成语有云“穷则思变”，用这个词来形容早先的Intel换标也最恰当不过。当然这里“穷”，不是说Intel很贫穷，而是说Intel在自己的产业到了尽头。Intel推产品概念的水平是一流的，虽然某些概念事后被认为是错误的（如：CPU主频的提升，现在好象几乎没有什么人还认主频Mhz这个参数了，因为迅驰主频远低于奔腾4），但是Intel在推公司自身理念方面好象就不成了。从这点看，Intel还是一个赤裸裸的商人，除了商品要包装外，其他可以没有。不过面对日益变化的IT，老这样也不成。37年旧标识可以一直沿用到现在一样，可是依然走37年所设计的道路，可并非长久之计。看看一些更为成功的商家，微软成功地从操作系统提供商变为集数字娱乐与商业应用系统提供商，而IBM也从设备提供商转变为应用服务提供商。再过37年后Intel该是什么样子，这是在芯片制造技术和半导体行业已经达到顶峰的Intel必须回答的问题。显然Intel老总对这个问题还没有考虑清楚，但有一点是肯定的，Intel必须要变化。
Intel最大的优势来源于技术，用户对摩尔定律的推崇，也使得Intel成为最大的获利者。当用户越来越理性，产品技术已经不能成为用户买单的主要因素。与技术配套的服务、一体化解决方案正越来越多地影响着用户的抉择。单纯从PC来看，CPU运算效率的提升已经很难让PC继续维持高速的增长。在新的PC应用模式和配套方案出现之前，PC将只能维持现有规模。对于Intel而言，芯片技术早已超出了应用的需求，而与之配套的服务和方案都相对落后，不重视相关的服务和方案，将使得Intel的发展缺乏基础。毕竟Intel只是整个信息系统的一部分，不能凌驾于信息系统之上，只有推动系统整体的发展才能给Intel更大的发展空间，从这一点来看新标识将Intel用象征系统的环包起来而不是旧标识凌驾于系统之上，还是颇有深意的。
虽然Intel换了新标识，但是正如前面所说的Intel未来将向何处发展依然迷茫。Intel是继续走专，将自己的芯片产品细化，在各自的细分市场树立品牌，树立更强的权威呢？还是拓宽业务范围将自己拓展到新的领域，如服务器领域、软件服务领域呢？从Intel的新标识来看，两种方向Intel都在尝试，更倾向于前者。Intel在处理器上树立了一整套的标识，并且把Intel inside的标识一分为三，变成三个平台技术标识，这说明Intel将会在自己的细分处理器市场上继续巩固权威。将欢跃Viiv技术平台作为平台标识之一，也说明Intel迈入家庭数字娱乐的决心。Intel将主要精力放在哪儿，37年后Intel到底会成为什么样的公司呢？这个问题的答案就像新标识中的“超越未来”（leapahead)一样，没有最好只有更好。
Intel“换标”了，因为不换不成了。“换标”等于像全世界宣布我要改变了，至于改成什么样子，暂时无法告之。从这个角度来看，Intel的换标还没有做好充足的准备。毕竟对于芯片领域来说，还有很大的发展空间，转变策略风险还是太大。

对Intel其实个人还是比较喜欢的，所以写点东西让大家看看。换标对Intel绝对不是大事情，胡乱评介只想说，Intel是个善于招事的家伙而已。

本文转自驳客：站在真理的对面博客51CTO博客，原文链接http://blog.51cto.com/fangsheng111/2558如需转载请自行联系原作者

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