敏捷流程

在软件工程语境里，“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。
敏捷开发的原则是：

1.今早并持续的交付有价值的软甲难以满足顾客需求。

2.敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势。

3.经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短。

4.业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作。

5.以有进取心的人为项目核心，充分支持新人他们。

6.无论团队内外，面对面的交流始终是最有效的沟通方式。

7.可用的软件是衡量项目进展的主要指标。

8.敏捷流程应能保持可持续的发展。

9.只有不断关注技术和设计，才能越来越敏捷。

10.保持简明——尽可能简化工作量的技艺——极为重要。

11.只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构、需求和设计。

12.时时总结如何提高团队效率，并付诸行动。

Scrum方法论，第一步：找出完成产品需要做的事情——Product Backlog；第二步：决定当前的冲刺需要解决的事情——Spring Backlog；第三步：冲刺；第四步：得到软件的一个增量版本，发布给用户。

敏捷开发流程过程中，不仅要时时注意自己的进度，敏捷总结也十分重要。总结出自己在先前犯的错误，能够更好的为将来做好准备。

 

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