产品经理面试题

1.1-100号灯炮,用1-100号开关控制,可以通过切换开关对灯控制,开始灯全亮,第1次把所有1的倍数的开关切换一次,第2次把所有2的倍数的开关切换一次,第3次把所有3的倍数的开关切换一次,....,最后哪些灯是关着的。


2.具体的题目是这样的
C E O
B A B
G B N
D B ?
求? 是什么字母


3.一个风雪交加的晚上,一家特快专递公司要送一个非常重要的包裹给客户,送包裹的员工快到客户家时才发现,这位客户住在山顶上大雪已经封死了上山的必经之路,而约定包裹送达的最后期限马上就要到了!于是这位员工当机立断,在没有请示公司的情况下自己作主雇了一架直升飞机,并且自己用信用卡支付了所有费用,把包裹送了上去。客户感动万分,马上向当地媒体通报了这件事,于是这家公司声名大振。

    问题:

    1、评价这位员工的行为

    2、分析这个案例中折射出的该公司管理文化与制度。

    3、如果你是经理,如何处理此事?

 

微软招聘总经理助理的三道面试题

1、某手机厂家由于设计失误,有可能造成电池寿命比原来设计的寿命短一半(不是
冲放电时间),解决方案就是**更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券。请给所有
已购买的用户写信告诉解决放方案。 
2、一高层领导在参观某博物馆时,向博物馆馆员小王要了一块明代的城砖作为纪念
,按国家规定,任何人不得将博物馆收藏品变为私有。博物馆馆长需要如何写信给这位领
导,将城砖取回。 
3、营业员小姐由于工作失误,将2万元的笔记本电脑以1.2万元错卖给李先生,王小
姐的经理怎么写信给李先生试图将钱要回来?

 

 

某企业招聘经理人(总经理)时的考题,题目虽不能完全概括经理人面临的各种挑战,但也相当有意思,附在下面供你参考。
  
  1.
你新到这家公司,公司上下都讲人事部主管是“老板的人”;人事部主管的权利很大,也很有号召力,你调动不了的人和事他都可以调动得了,你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天,人事部主管向你报告,人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞,丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题? 

  
  2.
你向老板递交了一份新的公司管理方案,老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作?    

  
  3.
公司有名女工偷了同事10快钱,按厂规应予开除。人事主管找你,向你汇报了调查经过:这个女工没有父母,是她哥哥把她养大,他哥哥要结婚了,她手里只有40快钱,她想凑够50快钱寄给她的哥哥表示心意。人事主管请求不要开除这个女工,给这个女工一次改过的机会。你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符,这个女工的父母都还健在。你是否会批准人事主管的请示?
   
  
  4.
老板已把公司的食堂承包了出去。员工们一直对公司食堂的伙食有意见,这些意见已形成员工对公司不满的焦点。你为此事汇报给老板,老板说一切交给你处理。你打算怎样处理食堂之事?
  
  
  5.
业务部小赵和司机小钱出去送货,到目的地客户工厂刚好是下班时间,要等下午上班后才能卸货。客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭;小赵是个直爽大方的人,热情的拉着小孙非得请小孙吃饭不可,三人共花了68快钱;第二天小赵来找你签字报销招待费。公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客送礼。老板告诉过你,3000元以下的费用审批由你全权处理,不用请示老板。你是否会给小赵签字报销? 

  
  6.
老板出国考察要4月10回国,临走前安排你处理公司的一切事务。供应商李总和老板是好朋友,两家公司一直合作的很好。3月9日李总来找你,说他最近资金周转较困难,请求将我公司本应4月15日付他公司的货款十五万多元提前付给他,李总3月11日前着急用钱。你询问了财务部,李总公司的对账单已核对无误,我公司账户资金充裕,近一个星期内没有计划外应付账款。你批示财务部,付给李总此项货款。财务部主管提出了异议,说不可以破坏规定,不同意提前支付。你是否会坚持并落实你的决定?
   
  
  7.
冬至到了,按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。最近公司订单排满,全公司上下员工很是辛苦,特别是生产车间工人更是接连加班加点。为此你改变惯例邀请了拉长以上的职员去酒楼聚餐,并给车间员工每人发了一斤苹果。事后老板对这件事很不满意,并电话里和你的助理说,超出计划的3800多元钱不可以入帐。你将会怎样处理这件事情?
   
  
  8.
某种生产用原材料,用月结结算方式和用现款结算方式购买到的价格相差近2元钱;物控部向你请示要求用现款购买此原材料,以降低产品成本。公司制度规定常用原材料结算方式一律为月结,不得用现款采购。你不想改变公司规定,又想为公司省下2元钱,真是难坏了你,于是你打算立即……? 

  
  9.
不知道什么原因,公司最近几个月生意很不好,资金非常紧张,吴总经理和公司的高级主管已有三个月没有领到薪水了;老板召集高级主管以上职员会议,请大家和老板一起度过难关,说公司下个月就会有意想不到的好转。主管们议论猜测人心惶惶,有人已请假开始偷偷去找新工作了。这时期有一家企业来请吴总去任职,吴总看不出老板会有什么起死回生之术,而现在向老板提出辞职似乎又于心不忍,于是吴总称病不再来公司上班。半个月后,老板委托其他公司开发的新产品问市,新产品刚一在香港会展展出,新加坡一客户就下了490万美金的订单。吴总回来上班了。老板对吴总一如既往。你如何评价吴总经理?你如何评价这个老板?

 

迅雷产品经理笔试题
2个小时,总共8道题:

1.有7克,5克两个砝码和天平一个.只用这些物品三次,把140克盐分成50,90两份.

2.有4瓶药,其中一瓶变质了,已知变质的药的重量为没变质的质量+1,怎样只称一次就能找出变质的药.

3.一份完整的产品规划应该包括哪些内容.

4.提供一个迅雷用户注册流程设计,要求解决方便用户快速注册,与获取用户详细注册信息的矛盾.

5.怎样从迅雷5的资源信息分析用户行为

6.你最想要迅雷提供哪些增值业务

7.列举你平时最常浏览的5个网站的特色

8.迅雷竞争对手的竞争策略是什么

 

Google产品经理笔试题&面试题

以下内容整理于网路,可能有些问题并不是来自Google,当时的话很值得思考。~

  1、一辆校车能装下多少个高尔夫球?

  2、如果让你清洗西雅图市所有的窗户,你会对此索价多少?

  3、在一个重男轻女的国家里,每家每户都想生男孩。若一户人家生了一个女孩,便会再生一个,直到生下的是男孩为止。请问这个国家的男女比例是多少?

  4、全世界共有多少位钢琴调音师?

  5、下水道井盖为什么是圆的?

  6、为旧金山市设计一个紧急疏散方案。

  7、时钟的指针一天内总共会重合多少次?

  8、你有8个大小一样的球,其中7个重量相同,只有一个略重一些。给你一个天平,而且只准称两次,如何找出重量不同的那个球?

  9、向你8岁的侄子或外甥解释什么是数据库,只能用三个句子。

  10、你缩小到只有一枚五分硬币那么高,你的质量也成比例缩小以保持原有密度不变。随后你被扔到一个空的玻璃搅拌器里,搅拌刀片将在60秒后开始运转,你该怎么办?

  11、村子里有100对夫妻,其中每个丈夫都瞒着自己的妻子偷情。村里的每个妻子都能立即发现除自己丈夫之外的其他男人是否偷情,唯独不知道她自己的丈夫到底有没有偷情。村里的规矩不容忍通奸。任何一个妻子,一旦能证明自己的男人偷情,就必须当天把他杀死。村里的女人全都严格照此规矩办事。一天,女头领出来宣布,村里至少有一个丈夫偷情。请问接下来会发生什么事?

  12、假设在一段高速公路上,30分钟之内见到汽车经过的概率是95%。那么,在10分钟内见到汽车经过的概率是多少?

  13、有四个人要在夜里穿过一条悬索桥回到宿营地。可是他们只有一支手电,电池只够再亮17分钟。过桥必须要有手电,否则太危险。桥最多只能承受两个人同时通过的重量。这四个人的过桥速度都不一样:一个需要1分钟,一个需要2分钟,一个需要5分钟,还有一个需要10分钟。他们如何才能在17分钟之内全部过桥?

  14、 如果你看到时钟上面的时间是3:15,那么其时针和分针之间的角度是多少?

  15、将一根木条折成3段之后,可以形成一个三角形的概率有多大?

  16、有两位盲人,他们都各自买了两对黑袜和两对白袜,八对袜了的布质、大小完全相同,而每对袜了都有一张商标纸连着。两位盲人不小心将八对袜了混在一起。  他们每人怎样才能取回黑袜和白袜各两对呢?

  17、有三个人去住旅馆,住三间房,每一间房$10元,于是他们一共付给老板$30,第二天,老板觉得三间房只需要$25元就够了于是叫小弟退回$5给三位客人,谁知小弟贪心,只退回每人$1,自己偷偷拿了$2,这样一来便等于那三位客人每人各花了九元,于是三个人一共花了$27,再加上小弟独吞了不$2,总共是$29。可是当初他们三个人一共付出$30那么还有$1呢?

  18、有一辆火车以每小时15公里的速度离开洛杉矶直奔纽约,另一辆火车以每小时20公里的速度从纽约开往洛杉矶。如果有一只鸟,以30公里每小时的速度和两辆火车同时启动,从洛杉矶出发,碰到另一辆车后返回,依次在两辆火车来回飞行,直到两辆火车相遇,请问,这只小鸟飞行了多长距离?

  19、一个经理有三个女儿,三个女儿的年龄加起来等于13,三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄,有一个下属已知道经理的年龄,但仍不能确定经理三个女儿的年龄,这时经理说只有一个女儿的头发是黑的,然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄。请问三个女儿的年龄分别是多少?为什么?

  20、你有两个罐子,50个红色弹球,50个蓝色弹球,随机选出一个罐子,随机选取出一个弹球放入罐子,怎么给红色弹球最大的选中机会?在你的计划中,得到红球的准确几率是多少?

  21、你有一桶果冻,其中有黄色,绿色,红色三种,闭上眼睛,抓取两个同种颜色的果冻。抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻?

  22、对一批编号为1~100,全部开关朝上(开)的灯进行以下操作:凡是1的倍数反方向拨一次开关;2的倍数反方向又拨一次开关;3的倍数反方向又拨一次开关……问:最后为关熄状态的灯的编号。

  23、想象你在镜子前,请问,为什么镜子中的影像可以颠倒左右,却不能颠倒上下?

  24、一群人开舞会,每人头上都戴着一顶帽子。帽子只有黑白两种,黑的至少有一顶。每个人都能看到其它人帽子的颜色,却看不到自己的。主持人先让大家看看别人头上戴的是什幺帽子,然后关灯,如果有人认为自己戴的是黑帽子,就打自己一个耳光。第一次关灯,没有声音。于是再开灯,大家再看一遍,关灯时仍然鸦雀无声。一直到第三次关灯,才有劈劈啪啪打耳光的声音响起。问有多少人戴着黑帽子?

  25、有两根不均匀分布的香,香烧完的时间是一个小时,你能用什么方法来确定一段15分钟的时间?

  26、两个圆环,半径分别是1和2,小圆在大圆内部绕大圆圆周一周,问小圆自身转了几周?如果在大圆的外部,小圆自身转几周呢?

  27、1元钱一瓶汽水,喝完后两个空瓶换一瓶汽水,问:你有20元钱,最多可以喝到几瓶汽水?

  28、100白球100黑球,每次拿出两个,如白+白,则放一个黑球进去,黑+黑,也放个黑球进去,白+黑,放个白球进去,直到只剩下一个球为止,问剩下黑球的概率。

  29、10个人排队戴帽子,10个黄帽子,9个蓝帽子,戴好后后面的人可以看见前面所有人的帽子,然后从后面问起,问自己头上的帽子,结果一直问了9个人都说不知道,而最前面的人却知道自己头上的帽子的颜色,问是什么颜色,为什么。

  30、正方形边长为1,以各个顶点半径为1做弧,在正方形中间有一个公共区域,求面积。

  31、1000!有几位数,为什么 3.11的三次方是1331,12的三次方是1728,请问哪个数的三次方是1442897?

  32、在一次酒会上有人作了如下统计:参加酒会的人彼此都碰了杯子,此次酒会共碰杯子45 次,请问有多少人参加了酒会?

  33、一个人的假期有13天下雨,12天上午晴天,11天下午晴天,任何一天上午下午不会同时下雨,请问这个人的假期有多少天?

  34、一只蜗牛从井底爬到井口,每天白天蜗牛要睡觉,晚上才出来活动,一个晚上蜗牛可以向上爬3尺,但是白天睡觉的时候会往下滑2尺,井深10尺,问蜗牛几天可以爬出来?

  35、在一个平面上画1999条直线最多能将这一平面划分成多少个部分?

  36、在太平洋的一个小岛上生活着土人,他们不愿意被外人打扰,一天,一个探险家到了岛上,被土人抓住,土人的祭司告诉他,你临死前还可以有一个机会留下一句话,如果这句话是真的,你将被烧死,是假的,你将被五马分尸,可怜的探险家如何才能活下来?

  37、怎样种四棵树使得任意两棵树的距离相等。

  38、27个小运动员在参加完比赛后,口渴难耐,去小店买饮料,饮料店搞促销,凭三个空瓶可以再换一瓶,他们最少买多少瓶饮料才能保证一人一瓶?

  39、有两根不均匀分布的香,每根香烧完的时间是一个小时,你能用什么方法来确定一段15分钟的时间?

  40、你让工人为你工作7天,给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的7段,你必须在每天结束时给他们一段金条,如果只许你两次把金条弄断,你如何给你的工人付费?

  41、5个囚犯,分别按1-5号在装有100颗绿豆的麻袋抓绿豆,规定每人至少抓一颗,而抓得最多和最少的人将被处死,而且,他们之间不能交流,但在抓的时候,可以摸出剩下的豆子数。问他们中谁的存活几率最大?

  42、据说有人给酒肆的老板娘出了一个难题:此人明明知道店里只有两个舀酒的勺子,分别能舀7两和11两酒,却硬要老板娘卖给他2两酒。聪明的老板娘毫不含糊,用这两个勺子在酒缸里舀酒,并倒来倒去,居然量出了2两酒,聪明的你能做到吗?

  43、已知: 每个飞机只有一个油箱, 飞机之间可以相互加油(注意是相互,没有加油机) 一箱油可供一架飞机绕地球飞半圈,  问题:为使至少一架飞机绕地球一圈回到起飞时的飞机场,至少需要出动几架飞机?(所有飞机从同一机场起飞,而且必须安全返回机场,不允许中途降落,中间没有飞机场)

  44、门外三个开关分别对应室内三盏灯,线路良好,在门外控制开关时候不能看到室内灯的情况,现在只允许进门一次,确定开关和灯的对应关系?

  45、一个岔路口分别通向诚实国和说谎国。来了两个人,已知一个是诚实国的,另一个是说谎国的。诚实国永远说实话,说谎国永远说谎话。现在你要去说谎国,但不知道应该走哪条路,需要问这两个人。请问应该怎么问?

  46、在一天的24小时之中,时钟的时针、分针和秒针完全重合在一起的时候有几次?都分别是什么时间?你怎样算出来的?

 

转载于:https://my.oschina.net/blindcat/blog/118703

作为一个产品经理,我可以提供一些常见的面试题及其可能的答案。请注意,这些答案仅供参考,并不代表唯一正确的答案。每个公司和面试官可能有不同的期望和标准。 1. 请介绍一下你的产品经理经验。 答:我有 X 年的产品经理经验,曾参与过多个项目的全周期管理,包括需求调研、产品规划、项目管理和市场推广等方面。我熟悉敏捷开发方法,并具备良好的团队合作和沟通能力。 2. 你认为一个好的产品经理应该具备哪些技能? 答:一个好的产品经理应该具备以下技能: - 用户洞察力:能够深入了解用户需求和痛点,推动产品从用户角度出发。 - 产品战略:能够制定清晰的产品愿景和战略,将其与公司目标对齐。 - 项目管理:能够有效管理项目进度、资源和团队,确保产品按时交付。 - 数据分析:能够运用数据分析工具和方法,从数据中获取洞察并支持决策。 - 技术理解力:对技术有一定的理解,能够与工程师合作,并理解技术可行性。 - 市场意识:了解市场竞争和趋势,能够制定营销策略和推广计划。 3. 如何进行产品需求调研? 答:产品需求调研是了解用户需求和市场背景的重要步骤。我通常会采取以下方法: - 用户访谈:与目标用户进行深入访谈,了解他们的痛点、期望和使用场景。 - 市场调研:分析竞争产品、行业趋势和市场规模等,确定产品定位。 - 数据分析:通过分析用户行为数据和市场数据,发现用户需求和机会点。 - 反馈收集:与内部团队、客户和用户保持紧密沟通,收集反馈和建议。 4. 如何制定产品路线图? 答:制定产品路线图需要综合考虑用户需求、市场趋势和公司战略。我通常会采取以下步骤: - 确定愿景和目标:明确产品的长期愿景和短期目标,与公司战略对齐。 - 优先级排序:根据用户价值和业务价值,对功能和项目进行优先级排序。 - 时间规划:将功能和项目安排到时间轴上,确保合理的交付时间和资源分配。 - 持续迭代:路线图是动态的,需要根据市场反馈和数据调整和优化。 这些问题涵盖了一些常见的产品经理面试题,希望对你有所帮助。请记住,在面试过程中,展示你的思考过程和解决问题的能力同样重要。祝你面试顺利!
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值