妹子没做过运维

但是养过孩子


某天

某云CMO唾沫横飞地给我介绍他司新品

关于IT运维新理念

我一脸懵逼啊




听到最后，一拍大腿

尼玛，你讲的"业务运维”不就和养娃一回事吗？


如果把娃比作业务

那么这事，我懂


▽

原来  ■ 养娃

▼




原来养娃解决基本的生存问题、安全感问题

粗狂地、散养型


而IT运维和养孩子差不多



IT运维以系统“活着”为首要目标，以“维稳”为主要形态

过去，无论是养娃，还是做运维

活着、安全、维稳

第一要务


现在  ■ 养娃

▼

回到当下

养娃观念发生了逆天之变


70、80后的爹妈淡然地吐一句

“只要娃快乐就好！我什么都愿意！”


嘴上说得轻松

但是养孩子从来没有顺其自然

为了让孩子“真正”的快乐

爹妈们都暗地里憋足了劲儿

开始了拼爹拼妈旅程


套一句文艺的话

“ 我们能做的

就是送孩子走到我们能力范围内，最远的地方”


于是

↓



巧的是

一切以娃感受为中心的养育理念

和一切以客户体验为中心的运维理念

如出一辙


现在的运维，叫业务运维

而非传统IT运维

核心点就是重视客户体验

从业务价值出发，分为三个层面来进行运维


如养娃一样

↓

A 层面：业务系统运维

从娃（客户）的角度出发，因材施教，准确感知、确保核心业务系统万无一失


B 层面：业务管理运维

娃必须管，从爹妈（企业）管理视角出发，强化内力修炼，进行内控运维


C 层面：IT支撑运维

爹妈提供吃喝的职责，如同IT运维最基本职责一样，必不可少


观念发生变化


▽


原来养娃粗犷式，不太在意娃的感受，老子说了算

现在养娃一切以娃为中心点，追求快乐成长


原来IT运维以技术支撑为核心

现在业务运维以客户体验为中心，追求业务增值


目标发生变化


▽


原来养娃只要“养活”

现在养娃不仅要“养活”，还要“养好”


IT运维只要你“活着”

业务运维不仅要“活着”，还要“活得好”


娃难养，运维更难做

有没有简单易用的工具帮助

运维狗爸爸能够轻松面对“业务运维”的转型呢？


↓

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提出了碉堡的”业务运维“理念

从业务增值出发，以用户体验为根，把运维分成三个层面



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运维狗爸爸们，赶紧换上新武器

把节省下来的时间，多陪陪孩子

毕竟

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运维好娃

才是我们这辈子最大的成功！