敏捷运维

序言

    表面上都是自由的，实际上四周围墙，无法跨越；表面上都有很多选择，实际上没得选。

      成功是一种考验，失败也是，原因能想出来吗？

     敏捷运维，敏捷开发，在各种压力进行运维，有一定的适合场景，你知道么？

风言风语

    运维到底根据什么样的节奏走？是快一点好还是慢一点好，效率优先？……是稳一点好还是直接上比较好，稳定优先？……是有规划好还是出问题再说，质量优先？……大部分人说，我三者都要，就像CAP 理论，你不可能同时获得三个，只能在这三个要素之间取得平衡。

    今天主要探讨一下，运维到底做什么？运维的日常应该根据什么来驱动。

1 问题驱动

    有的人发现了问题，就去解决问题，有的人发现了问题，能把问题作为一个切入点，去深度的治理应用，治理环境，让业务可靠性提高一个量级。

    能提问题的人太多了，但是能提出一个好问题的人永远是高手。好的工具能让人事半功倍，好的工具人也是，好的问题依旧可以……

    问题驱动做的比较好的估计是问题的终结者，但是如果每天都是充斥着告警，问题数量众多，那么必然造成精力不足，陷入问题的泥沼中，看起来做了很多，实际上都是小的问题，这