如何让信息化工程监理走向繁荣！

最近由于换工作，也在几家公司试着继续自己的监理生涯，尽管各家公司都给了我需要的职位，但我丝毫感觉不到兴奋，因为我一直在想信息化工程监理未来到底是什么样子，我能否将这个职业进行到底呢？

产生这个想法的第一个原因就是有些公司只把这个业务做为赚钱的一个工具而已，不惜降低成本，简化监理工作内容，目的就是一个：赚取更大利润。本来赚取利润这个想法是无可厚非的，但牺牲业主利益而来获取自己的收益是不对的，因为监理是要讲究诚信的，要履行自己的承诺！

在一个原因就是业主默许了信息化工程监理群体内部恶性竞争的结果，坦然接受低价承诺，这也是影响公司投入监理资源的一个因素，目前从事信息化监理工作的人员，薪金都很高的（相对建筑等其他监理），特别是高层次监理人员。如果一家公司依靠低价合同额度，无法实现预期收益，又怎么能为这些人提供较高的薪金，带来的结果就是人员流动，损失的是公司，损失更大的是项目实施主体负责方-业主，因为低价中标单位只能用底薪的监理员来完成项目的监理工作，大家更不能实现双赢。如果仅仅靠信息化监理没有收费标准来做借口的话，那国家审批项目监理费用的依据又是哪些呢？其实最简单的办法就是按人员成本来计算，也就能看出每个项目监理中标结果的合理性了，也就能保护那些真正讲信用的群体了。

还有一个原因就是关于这个市场行为的监督工作，我见过业主单位投诉无门的窘境，见过监理单位对于投诉漠不关心的情况，更见过将项目转包而被默许的事情，这些都使我感到心痛和茫然，我在学习监理教材时候得到正义感被摧毁了，我就好像孤独地走在了一个荒漠，想回头找不到回去的路，想向前走，看不到有曙光的劲头，又渴又累！

可能我对监理行业的想法很理想化，也可能我对该职业期望值很高，我只想把这个我曾经奋斗了8年的职业做为我一生值得荣耀的事情。新闻成立了信息化监理协会，信息化监理群体有了自己的组织，希望国家能更好地监管这个行业，使行业能健康发展，也能履行国家赋予的职责，促进信息化监理行业的健康发展！