晚上九点，我坐在空荡荡的办公室里，加班。窗外电闪雷鸣。
最近很是辛苦，领导让我做竞品调研，呵，好家伙，一大堆数据！一见数字我就头疼！
由此可见，加班不是没有理由的。
背景交代完毕。
吃过外卖接着干活。吃饱了容易犯困。
于是我趴着睡着了。
开始做梦了。一个无比可怕的梦。
一堆数据围着我，一堆报表追着我。
街道上没有一个人影。
我可劲儿往前跑，到处喊救命。
跑了很久很久，也没人来救我。
突然天空一阵亮光闪过，晃得我眼神一闪。
一个威武雄壮的Hero从天而降，挡在我身前。
看他这一身打眼的行头，莫非就是传说中的数据超人BigBig黄大大？
那个热衷于和调研数据打交道、越有难度越兴奋的达人？
我还在后怕，没敢说话。
只见他掏出一个神奇的笔记本电脑，“唰”地一下就把所有数据和报表收进了电脑，顺势就地而坐，修长有力的手指在键盘上飞速移动。
嘴里振振有词，
“产品角度数据化调研？目前收集数据的渠道都在哪里？竞争对手在什么时候开始发力的？竞争对手在不同成长阶段用户反应的都什么样的？我们的产品应该如何定位？我们的产品如何优化构建用户体验流程？太简单太简单！不够有挑战性！”
我惊呆在原地，英雄是在做什么？
他的手指仍旧在键盘上指点江山，嘴里仍不断念叨着：
“（1）行业调研——把所有看到的宏观数据都忘掉！因为服务不了你要占据市场的状态，你要的是具体，既然决定进入这个行业的前提是你已经足够了解它和有资源，那么数据都从哪里来，所谓的大数据怎么看？
（2）市场对手梯度——你要进入市场，市场上的竞争对手百花齐放，你看到的都是‘压力’，他们是怎么做到的，你应该怎么做，他们之前的“坑”，你一定不能走！这个数据调研如何破，他们怎么做事的市场，你通过什么方法去知道？
（3）竞品体验&用户人群分块——谁都想做不一样，都认为自己的产品有自己的个性，我的产品就是不一样的烟火，每个竞品都有自己的逻辑，那么对于用户感性的数据怎么找，如何分析？
（4）自我产品调研——评价产品的指标又是什么？如何通过数据自我检验，检验的目的是自身产品要符合指定的人群，符合他们的胃口，进而达到盈利？嗯……”
英雄放下电脑。转头看向我。
“太简单太简单，还有更有挑战性的吗？”
我愣了，英雄这是给我指出了调研中数据应用需要关注的每一个点！
我拉着英雄的手开始笑了，声音逐渐高亢。
“噔——噔噔——噔噔噔噔——噔噔噔噔噔”
手机铃声把我给吵醒了。
“小苏啊，调研报告做得怎么样了？这样，李总刚给我推了个课挺适合你学习，你看一下微信，我发给你了啊。就这样，你好好做，加油。嘟嘟嘟——”
谢谢领导。（微笑）
打开微信一看，
这莫不就是梦里的黄大大？
分享会的内容和梦里一样！大大开课啦？
得嘞！麻溜儿地扫码报名去了！
（是的，这是一篇推广。）
End.
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