挣值管理公式集合

挣值管理的计算方法 定义： 
计划值PV （planned value）、挣值EV （earned value）、实际成本AC（actual cost） 

完成尚需估算ETC、完成时估算EAC、项目总预算BAC = 完工时的PV总和  

公式： 

成本偏差： 

　　CV= EV – AC 
成本执行指数：

　　CPI= EV / AC 
累加CPI：

     累加CPI= （阶段EV的总和）/（阶段AC的总和）  
进度偏差：

 　　SV=EV – PV 
进度执行指数：

　　SPI=EV/PV 
 
非典型的偏差计算ETC： 
               ETC = BAC – 截止到目前的累加EV 

典型的偏差计算ETC：     

               ETC =（BAC – 截止到目前的累加EV）/  累加CPI 

 

EAC也分两种，基于典型和非典型，但公式一样   

　　　　EAC= AC + ETC 

完工效能指数： TCPI = （BAC-EV）/  (BAC-AC) 
 
所有的指数均为大于1表示良好。

 

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挣值最常用的计算公式

 

以下公式用于测量项目绩效：

 

SV=EV-PV

SV—进度偏差，用挣值减去计划