物料编码-企业信息化的源头

         任何企业在实施ERP系统时，都会面临物料编码这个难题，在我实施的几个企业中，这是ERP系统中最基础的资料，也是最最重要的资料，必需得规划好，以便今后方便使用。

        关于物料编码，我只能是粗浅的谈谈我的观点，从平时的实施过程中进行了一些总结，写出来，方便各位正在实施的或准实施的朋友，以作参考。

        我曾在玩具厂做过，玩具厂的物料编码极其他复杂，举个例子：一个零件，叫车身，他有本色车身，如果经过一个工艺（喷油或移印）处理后，又是一个编码了，因此，同一个东西，因为一点点工艺处理，又变成了另外一个东西，在没有实施ERP系统前，物料编码极其混乱，在这个生产部门叫A的，而到了采购部门就叫他B了，在本企业叫C，可能在外面没有这个C买，采购部只知道叫D，真是叫法各不一样，五花八门。因此，常常导致在生产过程中领用错误，装配不上时，只能拆下来，报废处理，最后为了出货，还得重新申请购买，真是浪费人、财、物呀。

      在企业成千上万的物料中，如何进行唯一性的编码，是每个ERP咨询顾问及企业资讯人员头痛的问题。结合近几年我在ERP实施过程的经验，总结了如下五种物料编码的方式：

一、分类编码：据物料的类别来进行分类，也就是向下树形展开，来取得编码。

二、按照物料的属性编码：如材质属性、颜色属性等。

三、依物料的工艺过程编码：同一个零件，在不同的加工工艺，可以只改变后缀加工工艺码就OK了，看起来也直观。

四、依产品机种编码：以一个产品编码开头，所有与该产品的物料都带上这个机种码。

五、随机编号：如果企业物料不多，可以采取这种方式。