51CTO的企业文化——水文化

  这是一篇攒了很久的博文,最早是在参加完年会后就写了一段初稿,因为当时过于激动,想表达的东西太多,内容凌乱,最终没有通过我自己的审批,所以搁置下来了。
         转眼2010年都快过去一半了,为了支持公司发展,小废部门贡献了两员干将给其他部门,同时还肩负了给其他部门培养互动人才的重任,因此前阵子小废在疯狂地招兵买马。
 
  在这段密集地招聘过程中,有几次我被问到同一个问题:51CTO的企业文化是什么?这让我有些意外而又高兴,我希望我们的企业文化能感染更多人。
什么是企业文化呢?搜索一下,会有很多很丰富的答案,从概念到产生,从要素到类型,等等等等。在小废的博里,一向以深入浅出轻松活泼三贴近为宗旨,我绞尽脑汁希望用通俗易懂而非教科书式的文字表达给大家。
 
企业文化,是一个企业中的成员普遍认可的价值观和行为规范,表现出来的行为是,大家在工作习惯中、同事交往中、对外展示中,有一些趋同的观点和行为。这种“共同观念”往往始于企业高层管理者们,他们的气质和性格对企业文化有很大影响。
 
一个企业从它建立起,到具备一种精神文化,需要一个过程。企业文化应该是在这个过程中,慢慢地从现有的普遍价值观和行为中提炼出来的,文字化、形象化。企业文化是不能被“策划”出来的,如果只有书面上的文化阐述,没有真正渗透到员工的意识中,那充其量只能算是个企业口号。
 
当企业文化提炼形成总结性的文字和理论后,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为大家的“行为规范”,更利于企业新员工快速融入企业文化中。
 
 
  好的,以上来自小废百科,看完了枯燥的理论,又到了小废讲故事节目。故事发生在2009年那个冬天,51CTO的年会现场——
 
  三年前,小废第一次参加51CTO的年会,而且拿下了优秀员工奖,心情激动难抑,有博为证: 《我来,为胜利而战》
 
  今天,我要写写2009年的年会了——呃,台下有记者举手要发言,这位戴眼镜的长得像孙红雷的同志请讲——
记者:为什么不是每年都写呢?
小废:这个,要看当事人心情的。
记者:难道这次你又得奖了吗?
小废:你真聪明~
 
  往年的年会,都是把一车人拉到一个遥远的小山村,开会、吃饭、过夜,第二天进行滑雪、温泉等各种体力运动。某些同事格外期待每年的年会,为什么呢?引用某同事的原话是:“一年就这么一次在外面过夜的机会。”
  2009年年会地点是传说中华丽丽的金钱豹,光吃,不过夜。兴奋之余,这部分同事只能扼腕了。
 
  理论上来说,年会上的领导讲话应该是最无趣的部分,但在51CTO是特例。熊总的讲话一向是我们期待的环节,每次他都能给我们带来新鲜。如果说以前几年,我们每次都能听到一个激动人心的口号,那这一次,我们听到的是一个更宏大的企业文化愿景。
 
小废的机械记忆力为零,所以只能搞出一个整理版,恐未能表达熊总原意之精彩——
 
“很多人觉得咱们公司氛围不错,觉得51CTO很有劲头,颇有点狼文化的意思,问我是不是这样的。这个问题也是我一直在思考的。华为的狼文化很好,狼的团结、狼的拼搏精神,那我们是不是狼文化呢?我觉得还有一些不同,我认为我们是水文化。 

水,平和,包容,却力量无穷。当它只是一滴水的时候,可以把石头滴穿;当它是洪流时,任何障碍都可以冲破。
 
水,有一个目标:大海。所有的水都有这个共同目标,从一滴汇聚成细流,再汇入江河,这个过程中,所有志同道合的水都可以加入我们的队伍,和我们一起,奔向大海……
 
水,无坚不摧,这是我们的昂扬斗志。水,宽广浩荡,这是我们的博大胸怀。”
 
掌声经久不息,四年了,终于为我们这群人找到了一个归属:水文化。
 
 
下面,请允许我以互动部为例,活生生地展示一下水文化的魅力。
 
水,平和,包容,却力量无穷。
——平和,包容,也许更多午饭能够感受到这是社区管家们的特质。没有所谓管理员的骄横霸道,只有服务大家的意识。我们每天要面对很多复杂的状况——用平和包容的心态,和强有力的解决办法。
 
当它只是一滴水的时候,可以把石头滴穿
—— 互动部每一个同事的单兵作战能力都极强,我引以为傲。他们各有各的特色,有来自业内知名网站的骨干、有经历过创业洗礼的弄潮儿、有通晓多国语言有留学背景的达人、有名校出身综合素质扎实的潜力股…… 他们每一位都有很多故事,我只恨没有时间一一讲述。他们有很好的基础,但从未满足于现状,我们一直在为自己成为一滴穿石水而努力。
 
当它是洪流时,任何障碍都可以冲破。
——互动部的团队的同事们合作起来,不惧怕任何竞争对手。无论对方是年头比我们久远,还是资金比我们充裕,51CTO社区正在用自己的成绩向大家证明,我们携手起来,就是无坚不摧的洪流。
 
水,有一个目标:大海。
——团队目标一致。成为出色的互动产品人才,做出最好的IT技术社区。我们欢迎每一位加入的新同事,每个人的性格不同,也许不是瞬间就能打成一片,但我们会尽全力关爱新人、感染新人,让大家尽快融入我们的队伍中。
 
这是我们正在做的,也是我们希望做得更好的事情。
 
好的,谢谢大家,可以鼓掌了~
鼓掌还不能充分释放情绪的,请在本博中发表评论,前排大沙发有利于显著提高你的知名度。

















本文转自小废物51CTO博客,原文链接: http://blog.51cto.com/xiaofw/320800 ,如需转载请自行联系原作者

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