为什么企业不遗余力推行DevOps？

DevOps已经被诸多企业佐证有效，可以提高效率和更好的协作。大家都在做，你要不要跟进？

我认为这个问题应该不必过多讨论公司规模业务的大小，应该多一些真诚，少一些套路。在定义开发和运营概念（即IT服务行业所知道的DevOps）时所要考虑的问题，最多和最深的就是一个灰度操作。

DevOps阶段是开发阶段和IT运营之间建立和确定关系的阶段。从管理和生产力角度看这件事，促进两个部门的沟通协作至关重要。

1. 从IT运作的角度来看，DevOps怎么理解？

DevOps首先明确一点，它是一种管理文化，可以在通讯、合作、集成的基础上提高IT服务质量和提供稳定便捷的敏捷能力。

它是识别软件开发和IT操作的各种工具、想法和主题之间关系的平台，使用快速迭代和持续改进。

所以在更广泛的意义上，DevOps是接受敏捷软件开发规范的文化转变，为持续的开发周期铺平道路，共享跨职能，责任和目标的成果。

2. DevOps生态系统

DevOps在两个追求（生产和自动化）流程之间进行信任。随着对IT两者需求变化越来越集中，很可能就真是DevOps真正和蓬勃发展的时期了。

在IT中，DevOps被认为是一种文化手段。从工作角度来看，这是一名具有人才技能的候选人作为系统运营工程师以及开发人员的工作描述。这里很多人听着应该踏实很多了。把DevOps集成到开发周期中有许多好处，而且现代应用程序依赖的所谓敏捷，只是其中一块闪光点。

3. 为什么要将DevOps整合到开发过程

更快地减轻软件缺陷

通过更好的业务和软件开发之间的沟通和协作，开发人员可以在开发周期的任何阶段识别和减轻缺陷。这个可以对比与之前的传统应用开发，那时候的任何一次复盘都很昂贵。

更好的资源管理

在应用程序和软件开发阶段，开发和测试倒是很盼望资源到达，但即便如此还是有延迟交付的风险。敏捷与DevOps确保应用程序开发到达测试阶段比现有操作来得更快。

减少人为错误

DevOps通过部署频繁迭代来减少开发和操作过程中人为错误的机会。在定义的时间轴内，在进程中使用多个部署降低应用程序故障率。

增强版本控制

DevOps强调个人和互动，允许开发在应用开发生命周期的各个阶段利用可编程动态基础设施，即允许版本控制和自动编码选项

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