关于最近一段时间工作流软件的开发体会

　　最近群里一直在讨论微软WF的相关知识，今天也借此机会谈下自己最近关于工作流相关的开发工作。

　　首先，还是说下自己最后使用WF时的心情，它并非是一个产品来作为开发使用，而只是一个工作流软件的基础框架，想学习WF，我想最好先了解工作流以及相关知识，了解工作流到底是什么，它都包含哪些概念，一般性的东西。比如说，流程定义，流程版本，流程节点定义，流程实例，节点实例，以及流程与业务之间的关系等，带着这些问题去学习，我感觉应该会更好一些，单纯的去看WF真的很头疼，看完一本书也不知道它到底是个什么玩意，它到底怎么用。

　　我们开发项目是通过公司的开发平台来实现，功能方面，也可以说工作流系统应该具有的功能来说，主要是自定义表单、自定义流程，以及贯穿始终的权限，关于表单和流程今天不想多说，主要是想说权限，这个当时毕业作品所实现的东西，现在却令自己整天头疼。

　　最近跟踪的项目已经是断断续续开发几年的，期间一直不断的维护，不断的变更，对于一个企业管理系统来说，权限本身就是一块重点，权限管理的好坏，关系到了系统是否可控，对于一些模块，变化最大的不是业务，而是其中的权限，可谓是千变万化。

　　说到系统权限，可以说分为三类，一是菜单、模块级别的权限，说明某个角色具有哪些菜单权限，或不具有哪些菜单权限。此类权限相对而言好理解，也好实现，但是维护起来还是相当的麻烦。二是记录权限，也就是根据一定的规则对数据列表进行筛选，只显示用户能够查看的部分记录，当然它的规则多样，可以按部门、按具体人、按项目的动态角色信息，以及自定义等，其中对于数据的字段，也应该是可控的，在可访问的角色范围内对这些角色进行字段授权，到底这个角色能够查看哪些字段，不能够查看哪些字段等。三是原子权限，主要是涉及到表单中，可以说是控制控件的权限，按钮，文本框等的可访问性。

　　上面说到这些是我们系统中实现的权限控制，单独来说它并非那么复杂，但实际项目应用中，部门中的角色以及人员是不断变化的，而每个列表或菜单的权限配置都尽不相同，再加上项目开发中可能并没有考虑周全，最后，时间让它变的越来越不可控。最后这经过N手的项目到了自己手中，有时候自己想整理都无从下手。

　　工作流程中，一般都是一个表单在流程各节点中流转，所以它的权限一般来说是通过节点授权。

　　工作流，并非等于审批流，如果是涉及到了大量的业务办理，就要求工作流要与业务有非常方便的交互，一般来说都是数据交互，进行处理业务逻辑，这也就要有很强的扩展性。

　　好久没写东西，搞的挺乱，到此为止，有时间再写。

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