很多管理者可能正处于一个最尴尬的时代。好不容易在奔四的年龄混上主管、总监,每天却可能面临这样的状况:
“加班到深夜,天天撸代码忙成狗,但是下属都准点打卡下班”
“bug搞不定,需求做不完,团队执行力低,最后全推到我这边来了”
“部门里的员工不来上班,也不跟我请假,没法管了”
与曾经做业务执行的自信满满不同,如何更好地带团队、做好管理成为这批年轻管理者新的压力。
如果你经常自己忙成狗,下属却没事干;
如果你的团队成长慢,下属抱怨没有成就感;
如果你的团队做事效率低,一件事说八百遍;
如果你对布置下去的任务总是提心吊胆,一百个不放心;
如果你的团队成员资历老,不服管;
如果你的老板天马行空,不知如何更好的向上沟通...
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