【软件工程】团队贡献分分配规则

项目	内容
这个作业属于哪个课程	软件工程 罗杰
这个作业的要求在哪里	团队贡献分分配规则
我们在这个课程的目标是	熟悉软件开发整体流程，提升自身能力
这个作业在哪个具体方面帮助我们实现目标	明确得分规则

团队准则

成员	基本准则
全体成员	1.准时完成分配到的任务，并在Github和微信群中做出反馈 2.如无特殊情况，按时参加小组例会，如实汇报进度 3.如果遇到困难，及时在群里和PM沟通，不可耽误进度 4.贡献分数记录由大家监督，所有人有权提出异议
前端	1.和后端多沟通，顺利完成对接 2.完成需求并进行基本的测试 3.要考虑接下来版本的可扩展性
后端	1.和前端多沟通，顺利完成对接 2.完成需求并进行基本的测试 3.要考虑接下来版本的可扩展性
PM	1.完成所有文档、会议记录和博客的撰写 2.严格掌控项目进度，规划好时间安排，并督促组员完成 3.完成调查问卷、用户反馈等统计工作

贡献分规则

类别	程度	加减分
准时性	提前完成	+2
	按时完成	+0
	延后完成，迟交时间一天内或未延误进度	-2
	延后完成，迟交时间一天以上或延误进度	-4
质量	质量较高，可读性好，可扩展性好	+2
	质量过关	+0
	质量较差，但提醒后修正了bug	-2
	质量差，且延误项目进度	-4
Bonus	积极帮助他人，协助他人完成工作	+2
	提出极为精妙的点子，或有建树性贡献	+5

• 所有成员的基础分数为50分，根据工作质量进行调整，最终统计分数以小组总分数350分进行调整，PM由于工作性质特殊，接受小组全部成员的监督，且最终评分由小组成员共同决定。

P. S.

1. 所谓的评分机制并不是让成员间产生竞争，只是鼓励大家按时完成任务。
2. 由于每个人工作量有差异，在最后我们会根据工作量，来为付出较多的同学加分。
3. 所有的扣分均会公示，有异议要及时联系PM。

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