五班二组团队成员贡献分分配规则

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

任务	完成	未完成
汇报每日进度（晚10点以前）	+2	0
每日任务	+5	-6
质量高（具有良好”跨平台性“）	+5	0
质量一般（需要组员耗少量时间修改）	+3	0
质量差（需要大改，等同于未完成）	0	-3
接手他人任务（自己的已完成）	+5	+2
任务难度（任务量）	+6（难/大）	2~4
注1：每个人的基础得分为50，在50的基础上进行分数的增减，每个人的最终得分为=250 * 个人得分 / 总分
注2：未完成每日任务提交原因（在扣6分的基础上）：1、不可避免因素（生病、技术原因等）：+4；2、其他因素：+0
注3：接手的工作不能是难度小的任务量小的 。协同完成也算个人完成。（组长决定公布每天需要帮助的任务 ）

转载于:https://www.cnblogs.com/MostValuablePerson/p/7886808.html