顶尖专家告诉你IT人34岁危机到底该如何破解

IT人34岁危机已经在困扰着一代已经逐渐老去的IT人，老男孩老师作为过来人，有义务和责任和大家分享下自己的发展经验。

本文内容同样适合所有的大学生、刚进入职场以及人到中年的所有伙伴，所有人做事都应思考如何未雨绸缪，否则，等到危机到来再改变就会非常的痛苦，效果也会打折扣。

1.前言

最近一段时间，有越来越多的伙伴，找到老男孩询问有关“IT人34岁危机”以及“中年危机”如何解决和防范的问题，说实话这个危机确实是存在的，而且可能来的比我们想象的要更猛烈一些，作为一名已经平安度过“IT人34岁危机”以及“中年危机”的人，老男孩有责任站出来为大家分享下我的个人经验和中年危机破解心法，希望小伙伴们都有收获。

2.“IT人34岁危机”因果论

   “菩萨畏因，众生怖果”。

   “菩萨畏因”，菩萨深知因果规律，因此很重视收获前的播种和耕耘（不想要的果就不会有因的起念和行为），“众生怖果”，众生很重视事情的结果，但却没有想到提前做到导致结果的“因”，才会有期待的事情的“果”。

“IT人34岁危机”，“中年危机”词汇近两年频频出现，但其实这都是濒临到结果的“众生们”害怕发生的“果”，所有的人都应该有和菩萨一样的思维，从一开始就重视害怕发生的“果”对应的“因”，这样不好的 “果”可能就不会发生了，不过菩萨就是菩萨，所以，能从一开始就重视因的人是少之又少的，如何能让自己更重视因的思想以后老男孩再给大家分享。

3.何来“IT人34岁危机（中年危机）”？

很简单，就是因为人的年纪大了，成了劣势，而各方面能力和思想并没随着年纪的增长而增长，相反做事态度、学习速度等可能变得更差了（偷尖耍滑也有之），但是对工资待遇的要求比年轻人却高了很多。说实话，不淘汰这样的人，上帝都会觉得不公平，相信看文章的你也会觉得不公平，整个社会其实也是自然选择的结果。

4.剖析“IT人34岁危机（中年危机）”本质

伙伴们看问题要学会看问题的本质，而不是中间结果。

企业要不要你，其实和年龄没有任何必然的联系，是那些畏果的伙伴，看到了一些网络文章发布的案例以及部分中年根据自己的现状，强行将工作和年龄联系起来了，并且有些人的内心会笃定的认为确实有联系。

当年龄和能力、态度、价值不匹配，而对薪资要求更高的人，才是企业不要他的本质原因，也算是有联系的地方吧。

例如：一个35岁的老鸟，如果工作能力和28岁差不多，但在工作态度等方面不如28岁（例如：加班意愿、提升自己速度、个人素质素养等），期待工资待遇却比28岁的人更高时，企业就会不愿意要这个35岁的老鸟。

反过来讲，即使你到了50岁，但工作能力（用创造的价值衡量更准确）比28岁的高5倍，工作态度高1倍，哪怕薪资待遇比