俞军谈：人才的选用育留

1.选人

• 所有人在相同起跑线上
• 以文取人：用户感觉，方法论，网络熟悉度
• 喜欢和投入
• 往前看几年
• 价值观认同
• 宁缺勿滥

2.用人和育人

• 充分授权，目标管理
• 平等，试错，总结
• 助理比经理更懂，经理比总监更懂
• 向下分享，尽量避免单线汇报
• 坦诚务实，实事求是
• 持续的自我否定。最终结论是靠发现更多不足来找到，而不是推销观点。
• 以用户需求为导向：有需求，有优势，有利益
• 发现者，不是创造者
• 严谨追求客观公正

3.留人

• 公司愿景、工作空间、个人待遇
• 成就感，产品的意义
• 学习与成长
• 愉快的环境
• 赏罚分明

本文转自DavyYew 51CTO博客，原文链接： http://blog.51cto.com/davyyew/241675，如需转载请自行联系原作者