许单单肩负的担当:做错了的认,考虑不周也得认

愚人节的前一天,一封道歉信再次引爆朋友圈,成为最热门的话题。这封道歉信的发出方是在招聘行业风头正劲的拉勾网,被道歉的则是与其有直接竞争关系的BOSS直聘。原本一封只在招聘行业里有影响的道歉信,却闹得整个互联网沸沸扬扬。

 拉勾致歉信

 

事情的转折点,则是拉勾网在发出第一篇道歉信后两小时就删除并给出了第二篇,这样的动作难免会引起争议。虽然这两篇道歉信上之间只有数个字的差别,但引发的风波却远大于此。

凡是皆有因 这事是这样发生的……

看戏可看高潮,但看事得分究竟。

这场疯传朋友圈的事,始于今年2月19日。一家叫做Boss直聘的公司,在其官方微信公众号中发表声明:称有“不明人士”用极端手段攻击Boss直聘App Store开发者账号并暗示始作俑者是拉勾网。而后,拉勾网也启动应急机制,并在其微信公众号上发布一篇观点与Boss直聘相悖的文章。当时,二者之间不同的发声也引起关注,不过随着时间逐渐沉寂下去。

在这个过程中,为还原事件真相,作为创始人的许单单并未让此事就此作罢,而是挑起担当让人彻查事情原委后,并在事件沉寂40余天后,主动发声对事件进行重新澄清。虽说这样做为让许单单自己背上黑锅,但他依然要求在发布的道歉信中,还详细描述了该事件的经过。不过文章中有一句“某员工通过黑客技术破解BOSS直聘所使用的企业邮箱的管理员密码”,又再度引发第三方公司“躺枪”。

此事,也为降低对第三方公司的影响,许单单再次要求不顾撤稿可能此会引起误解的情况下,和Boss直聘高层沟通确认后,撤下第一篇道歉信并重新发布了另一篇删除了某“企业邮箱”内容的新道歉信。整个过程中虽遇落井下石之人,但依然勇于认错,许单单的敢作敢当的做法,还是得到了不少人的肯定和支持。

从字数的改变和第二篇道歉信发布的时间上,可以看出拉勾网删除第一篇道歉信并非是受到舆论质疑,而是为了尊重第三方的名誉权利。从被删到再发的这段时间内,拉勾网积极的与Boss直聘高层沟通并在双方沟通后达到一致后之后再次发出。

一撤一换起风波

第一篇道歉信发布仅两小时就被撤下——这个原本在拉勾网和Boss直聘来看,是属于“及时发现问题的应急举动”却在某些媒体的恶意炒作下,被描述成“仓促的不诚恳”。加之网络的传播和之后的“传话效应”又再度添油加醋的将事情的本真曲解下去,成为不少人朋友圈中茶余饭后的谈资。明明是俩家互联网招聘企业之间的正常交流,却被有心人曲解。

但被某些人曲解理解的许单单,并未在此事中过多发表自己的声音,而是选择沉默、认错、再认错,默默的选择把担子扛到自己的身上。或许是对于事件中其他当事人的最大尊重,又或者是对于公司而付出的那份责任担当。即使是在“阴谋论”者的主导下,许单单也依然选择沉默。

但即使如此,事件中拉勾网的举动仍被一些有着非分之心的人士贴上“出尔反尔”的标签。并以此发表出各种博眼球的言论和自称对内幕的爆料,随之各种深度揣测因此而发。由于八卦出的内容,比原本简单是事情缘由更为离奇、有戏剧性,所以反而被很多人所接受。原本很简单地事,被以八卦的形式传播之后,被捕风捉影地添加上无厘头的元素,甚为可笑。从这个角度看,拉勾网成为了互联网舆论的受害者。如果诚意遵守约定,并真挚地道歉被这样误解,对创业公司的信心是一种伤害。

而关于谣言是如何被渲染的更加真实,知乎上有一篇文章《朋友圈那种高质量的科学谣言是如何被编造出来的?》有感兴趣的朋友,可以移步去看。

事本简单 本无谣言般曲折离奇

从道歉信到道歉信的风波,可以看到互联网上、朋友圈里不缺乏能被调侃的谈资,添油加醋的传播和博眼球的谣言,让事情结果变成扭曲。所以才会有“跑步比久坐死亡率还高、晚上锻炼等于慢性自杀、吃榴莲喝酒会引起酒精中毒”等博眼球的谣言被疯传。

人云亦云,除了对引发事端的当事人或公司多一点包容,作为第三者的我们,也应该用理性的思维给真实更多传播环境,创造一个真正有效的交流环境。

而事件双方都是互联网招聘行业具有特色的招聘产品,他们以各具特色的招聘模式改变了老套、传统的互联网招聘模式,为这个行业注入了新鲜活力。虽然在高速发展的过程中,难免会犯些错误。但只要不是主观犯错,并且勇于承认勇于担当,无论是业界还是大众,都应当给予其成长机会。而此事件中许单单的担当,让我们看到了作为80后新一代互联网领导人在应对突发事件的责任感。敢于直面,甚至是独揽责任的态度,都让我们看到了他们的成长和成熟。作为旁观者,我们应该给予每个为社会、互联网创造价值的创业企业尊重。

实际上,很多人或许都有这样的经验——在我们对已被扭曲的事件发表点评或者转发时,也正在协助谣言制造者扩大危害并成为被其“算中”的棋子。


以下是对提供的参考资料的总结,按照要求结构化多个要点分条输出: 4G/5G无线网络优化与网规案例分析: NSA站点下终端掉4G问题:部分用户反馈NSA终端频繁掉4G,主要因终端主动发起SCGfail导致。分析显示,在信号较好的环境下,终端可能因节能、过热保护等原因主动释放连接。解决方案建议终端侧进行分析处理,尝试关闭节电开关等。 RSSI算法识别天馈遮挡:通过计算RSSI平均值及差值识别天馈遮挡,差值大于3dB则定有遮挡。不同设备分组规则不同,如64T和32T。此方法可有效帮助现场人员识别因环境变化引起的网络问题。 5G 160M组网小区CA不生效:某5G站点开启100M+60M CA功能后,测试发现UE无法正常使用CA功能。问题原因在于CA频点集标识配置错误,修正后测试正常。 5G网络优化与策略: CCE映射方式优化:针对诺基亚站点覆盖农村区域,通过优化CCE资源映射方式(交织、非交织),提升RRC连接建立成功率和无线接通率。非交织方式相比交织方式有显著提升。 5G AAU两扇区组网:与三扇区组网相比,AAU两扇区组网在RSRP、SINR、下载速率和上传速率上表现不同,需根据具体场景选择适合的组网方式。 5G语音解决方案:包括沿用4G语音解决方案、EPS Fallback方案和VoNR方案。不同方案适用于不同的5G组网策略,如NSA和SA,并影响语音连续性和网络覆盖。 4G网络优化与资源利用: 4G室分设备利旧:面对4G网络投资压减与资源需求矛盾,提出利旧多维度调优策略,包括资源整合、统筹调配既有资源,以满足新增需求和提质增效。 宏站RRU设备1托N射灯:针对5G深度覆盖需求,研究使用宏站AAU结合1托N射灯方案,快速便捷地开通5G站点,提升深度覆盖能力。 基站与流程管理: 爱立信LTE基站邻区添加流程:未提供具体内容,但通常涉及邻区规划、参数配置、测试验证等步骤,以确保基站间顺畅切换和覆盖连续性。 网络规划与策略: 新高铁跨海大桥覆盖方案试点:虽未提供详细内容,但可推测涉及高铁跨海大桥区域的4G/5G网络覆盖规划,需考虑信号穿透、移动性管理、网络容量等因素。 总结: 提供的参考资料涵盖了4G/5G无线网络优化、网规案例分析、网络优化策略、资源利用、基站管理等多个方面。 通过具体案例分析,展示了无线网络优化中的常见问题及解决方案,如NSA终端掉4G、RSSI识别天馈遮挡、CA不生效等。 强调了5G网络优化与策略的重要性,包括CCE映射方式优化、5G语音解决方案、AAU扇区组网选择等。 提出了4G网络优化与资源利用的策略,如室分设备利旧、宏站RRU设备1托N射灯等。 基站与流程管理方面,提到了爱立信LTE基站邻区添加流程,但未给出具体细节。 新高铁跨海大桥覆盖方案试点展示了特殊场景下的网络规划需求。
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