来公司这么久，听到老总提的最多的就是执行力。确实因为执行力问题而导致事情不能很好解决的现象随处可见，自己也在平时的工作中深感执行力的重要。但到底什么是执行力？！

  原先我的理解非常浅薄，觉得是合理安排任务并让其尽快执行的能力。但事实上仅仅把工作安排下去很可能什么结果都没有，仅仅雷厉风行可能只是更早给出一个坏的结果。

  后来在工作中发现以结果为导向更能体现执行力，其实安排工作无非就是得到一个想要的结果。这个事情说起来容易，做起来真的非常困啦。就说结果吧，要的是一个结果，但不同人做出来的就是不一样的结果，有人觉得安排的事情做完了就算给出结果了，但是有的人竟然都没考虑过这样的结果是否合理。比如说安排人员去做一个界面显示数据的功能，很多人都觉得只要界面上能看到结果就行了，连这个结果是不是用户希望看到的都没考虑过。所以说只有解决了要这个结果的原因，才算是真正的结果。

  但是在最近的工作中慢慢的又发现只以结果为导向也会存在问题，比如说你安排工作的时候说的很清楚要什么样的结果，到时候检查时得到的不是想要的结果怎么办？就算按规定罚也不能最终解决问题。这个时候最必要的就是要在做的过程中不断检查，及时纠正方向，这样才能更好的确保得到想要的结果。

  其实上面这些道理很久之前就知道，但是自己经历一次之后真的会有很不一样的感触。