其实软件过程评估和软件评价之间是不同的两个概念，而在具体操作中很多人会弄混淆。 

软件过程评估和软件能评价之间的差异，主要体现在以下几点：

   （1） 尽管软件过程评估和软件能力评价在方法上有较多相似之处，但软件过程评估或软件能力评价的结果可能不同。这是因为软件过程评估和软件能力评价在动机、目的、输出和结果的所有权等方面均不同，导致二者在会谈、目的、调查的范围、收集的信息和输出的表示方式上有着本质的不同。尤其是在一些细节规范方面，评估和评价的方法有很大差异。

   （2） 软件过程评估是在开放、合作的环境中进行的，评估目的在于暴露问题和帮助经理和工程师们改进他们的软件过程，一般都能得到较好的支持。评估的成功取决于管理者和专业人员对改进软件过程的支持，一般较易于取得成功。评估过程中虽然提问单是个重要工具但更重要的是通过各种会谈了解组织的软件过程。评估的结果除了识别组织所面临的软件过程问题外，最有价值的还是明确软件过程的改进途径，促进制定进一步的行动计划，使全组织关注改进过程，增强执行改进行动计划的动力和热情。

    (3) 软件能力评价往往是有较大阻力的环境中进行的。被评价单  位处于受审核位置，评价小组的结论直接关系到单位的当前利益，目标与金钱相联系。所以整个评价活动是在一种很微妙的气氛下进行。因此，评价组的重点是通过规范化的描述来表明一个软件组织的实际软件过程能力。