当前，中国房地产行业风起云涌、瞬息万变。曾经的“暴利行业”，如今正因为土地成本提高、房地产调控加紧等原因，净利润率持续走低，“增收不增利”的现象，特别是在中小型地产公司中，日渐普遍。与地产巨头豪放式售地的经营模式不同，中小型地产公司规模有限、资金链紧绷，必须告别“暴利”时代，转向精细化经营，在行业洪流中寻找一隅安身之地。
桃源居集团创建于1993年，发展至今已成为一家以房地产开发为主业、教育是特色、公益是核心，物业管理是附加值的多元化综合性企业，业务范围涉及地产开发、物业管理、科技开发、体育发展、园林工程、基金会、公益事业及教育产业共八大领域。面对变化多端的市场挑战，规模有限的桃源居已率先走上转型之路。随着土地价格剧增，桃源居在单一的经营业态下营收受限，面临严峻的业务发展挑战；为了完善多元化的增收渠道，桃源居亟需一套科学先进的ERP管理系统，为提升经济效益、降低运营成本出谋划策。
为此，桃源居选择牵手甲骨文，甲骨文全面、可扩展的一体化ERP云解决方案，可有效帮助企业简化流程、加速决策、增强协作、提高成本控制效率。在Oracle ERP云的财务管理解决方案的帮助下，桃源居将进行精细化管理，迅速适应其在多元化增收业务中不断调整的需求变化，支持完成快速业态转型，打造财务管理新模式：
降低运维成本，实现管理精细化：桃源居正处于服务器更新换代之际，原来本地部署的财务系统耗费高昂的运维费用，重新购置服务器更是面临巨大的前期投资成本。从传统的本地部署到公有云的用户体验，OracleERP云借力SaaS运营，便捷地让数据 “腾云而上”，为企业从豪放式经营向精细化管理转型奠定基础：一次性投资，为桃源居节省系统搭建费用；规避重新在本地部署的持久战，大大缩短建设周期；减小运维压力，帮助桃源居缩减运维成本。
提升数据可用性，助推业态多元化：当地产行业迈向寡头垄断竞争时代，“大鱼吃小鱼”逐渐成为常态。为了应对不断加剧的市场竞争压力，桃源居采用多元化增收方式，进军教育、物业等领域，通过联手教育财团合办学校、接手楼盘物业管理等业务渠道，实现业态转型的目标。Oracle ERP云凭借调整迅速、实施周期短、更新快等优势，与桃源居业态转型需求保持同步，使其能够第一时间从财务系统中掌握各方面的实时信息，获知企业的业绩表现和财务状况，提供极高可用性的数据，从而帮助CFO获得数据洞察，推动快速决策、科学决策。
简化财务流程，构建管理智慧化：随着规模的扩大和海外布局的起步，桃源居亟需标准化的ERP系统适应组织结构调整和数据共享。Oracle ERP云提供全面、可拓展的一体化财务管理解决方案，其中的财务、预算等功能完美契合地产领域的业务需求。从简化财务流程、统一财务标准，到提供实时、准确、清晰的财务数据，满足桃源居对于结构化财务系统的需求，帮助桃源居实现更精准的财务管控，为公司管理层的决策提供数据支撑，以配合公司开发新楼盘的业务需要；同时Oracle ERP云有效减少了账户管理时间，桃源居集团可以并将更多的时间投入到战略性决策制定中, 更加智慧地管理财务系统，将业务与财务进行匹配。
桃源居集团CIO古国坚十分看好双方的战略合作：“在与甲骨文的合作中，我们深刻体会到Oracle ERP云给企业财务管理工作带来的便利和优化升级。相较于其它竞品，甲骨文的财务管理应用拥有行业领先的功能广度和对管理决策的深度支持，尤其是在数据可用性方面上充分满足了我们日常工作中的切实需求。在企业迈向多元转型的关键节点，很高兴甲骨文成为我们强有力的云端后台，为我们提供更有力的运营管理新模式。”
大数据和云计算时代，桃源居集团前瞻性的战略布局视野促成了桃源居和甲骨文的通力合作。Oracle ERP云的一体化财务管理解决方案将帮助桃源居有效管控成本，进行科学决策，走向精细化的经营道路。秉持着“在中国，服务中国”的理念，甲骨文将继续以先进的云服务有效赋能各行业、各领域中国客户，支持其向云端的现代化道路进一步迈进。
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