什么广告形式有着最强的表现力？毫无疑问是视频广告。文字，图片，声音等形式远不及视频生动形象。
什么广告媒体具有最高的性价比？毫无疑问是网络广告。网络广告的发展速度已经远远超过报纸，电台，电视台。
视频广告属于典型的高端形象广告，随着中国经济的快速发展，视频广告市场也快速增长，目前视频广告主要有以下三种投放渠道：
电视视频广告
中国电视人口的综合覆盖率是94.61%，潜在收视人口是11.54亿，电视媒体仍是中国覆盖最广泛的媒体。在短期内，中国电视广告增速减缓，但霸主地位短期内不会改变。2005年和2006年电视广告市场分别为355亿和435亿元。
楼宇/户外视频广告
楼宇视频广告属于2000年以后新兴的高端品牌广告市场，自分众传媒上市以后才得以迅速发展。据水木清华研究中心的报告，2004年全国楼宇电视液晶显示屏有4.5万屏，广告收入约5亿元，而到了2005年，国内楼宇电视的布设总量达到约12万屏，造就10.1亿元的新兴广告市场。在国内楼宇电视占统治地位的分众传媒2005年的总收入为6820万美元，比2004年增长33.6%。易观国际的报告显示，2007年第2季度楼宇/户外液晶广告市场收入规模已经达到9.69亿。其中，分众传媒、航美传媒、玺诚传媒、郁金香传媒、炎黄健康传媒等企业居于主导地位，分众传媒继续保持市场领先。
网络视频广告
网络是目前视频广告投放渠道中市场总量最低，但增长速度最快的一块市场。

知名互联网调研机构eMarketer近日发布最新调研结果，2006年在线视频广告收入占网络广告收入的9.3%；到2011年，这一比例将提升至38.4%，显示网络视频广告是所有广告形式中增长最快的一种。DCCI互联网数据中心对市场的动态监测表明，中国互联网视频广告2007年也已经正式跑步出发，网络视频广告增长显著加速，下半年增长速度将达90.5%。

根据易观国际研究，2006年中国视频广告为主的富媒体广告市场收入规模为1.82亿。在富媒体广告网络传播媒介市场中，新浪、搜狐、网易、TOM、腾讯等门户网站居于主导地位，其次是垂直网站和一些数字杂志运营商。 
网络视频广告发展增长迅速，空间巨大
互联网广告无疑是最近几年增长最快的广告类型。网络视频广告给广告商提供了更为丰富的创意表现空间，首先，从人群覆盖上看，由于电视观众包含各类特征人群，电视广告很难定位准确，只能在广告时间、与栏目匹配等方面进行改进，楼宇视频广告对人群也只能进行高档、低档、写字楼、住宅等粗旷划分，而网络视频广告则可对其受众做更准确的定位（地域、时间、兴趣等）；其次，从交互性上看，电视广告和楼宇广告采用的是广播的方式，而互联网广告采用的是交互的手段，前者只能达到广告的感知、接收、记忆的阶段，而后者可以让广告主吸引目标受众参与、交流，达到行为的终极目标；第三，从用户体验上看，电视广告和楼宇广告用户是被迫观看广告，用户极易产生反感，而网络视频广告则可以由用户点击选择自己所喜好的广告；第四，从成本上看，相对于电视广告和楼宇广告而言，网络视频广告的制作和投放成本极其低廉；第五，从效果评估上看，电视和楼宇广告只能提供简单的节目收视率、流动人口等粗略数据，而互联网视频广告可以提供全方位的数据反馈，为广告主的投放评估提供数据支撑；最后网络视频广告更易于通过网络传播，容易在短时间内形成免费的规模化口碑推广。
随着网民的快速增长和带宽等网络基础设施的改善，网络视频广告“互动性”和“灵活性”的优势越来越突出，毫无疑问具有广阔的发展空间。“未来，视频广告将是网络广告的主要动力”，美国市场调研机构eMarketer的分析师大卫?赫尔曼(DavidHallerman)以及赫赫有名的美国互联网研究机构PiperJaffray的分析师萨法-拉什奇(SafaRashtchy)持有同样的看法。
现在几乎没有人会怀疑网络视频广告未来的市场有多大，即使无法说出具体的数字，也都会有一个相当大的空间可以想象。根据Arbitron公司及Edison 媒体调查公司发布的报告，在美国，每周约有2000万的互联网用户点击视频广告并观看其内容。这一数字几乎与观看福克斯广播公司的《美国偶像》的人数相媲美。在中国，仅占网页总数0.3%的视频网页却覆盖了中国网民总数的85.7%，2007年第二季度总浏览页面数达44亿。同时，点击网络视频广告的网上冲浪者大多数为都市年轻人，这正是多数广告主所渴望的。
事实也的确如此。越来越多的实例开始证实网络营销的价值。例如麦当劳，就在5年前，这家快餐业巨头将其80％的广告预算投入电视的黄金时段，而如今，麦当劳在电视黄金时段的广告投入还不到其整体广告预算的一半，却将其更多的预算放在对年轻人具有吸引力的网络视频广告上。虽然现在的网络视频广告的总额相对还很小，但是具有如此飞快的发展速度，会吸引更多的人参与进来一起把这块蛋糕做大。
网络视频广告，长尾or短尾
众所周知，Google、百度的成功，依赖于中小企业广告市场的“长尾”，却鲜有品牌广告的支持。
现阶段的网络视频广告仍以“短尾”为主。据iResearch的报告，2006年中国互联网视频广告主为3500多家，且品牌广告占据了80%的网络视频广告市场份额，客户主要集中在汽车、IT、体育类用品、手机数码、金融、化妆品等行业。
的确，只有把广告从客户招揽、制作到播出整个流程完全放置在互联网中，才是最彻底的“长尾革命”。这两年快速兴起的视频网站Youtube，已经在其网页上为企业视频广告开辟了专门的频道。互联网的媒体形态正从平面静态的图文正在向立体动态的视频进化。
但是，广告并不仅仅是简单的阐述与推送，出色的创意和精美的制作是广告重要的组成部分，小成本制作的视频广告多数无法令受众产生印象和兴趣，与通常的“30天增高5公分”的文字链广告相比，视频广告的制作难度和成本显然不是一个级别，而与直白的文字阐述相比广告效果却不一定能达到倍增的目的。视频广告对广告主和媒体来说都有着较高的成本，更适合高端品牌推广，真正达到“长尾”还需若干年的时间，现阶段依旧是以“短尾”为主的市场。
3年前在美国洛杉矶成立了一家叫Spot Runner的公司，加速了人们对于网络视频广告从“短尾”走向“长尾”的期待。这家新兴的公司认为，那些从未涉足电视广告的中小企业客户，绝大多数是因千千万万的中小企业，他们不是不想投放电视广告，而是无法支付高昂的视频广告制作和电视投放费用。因此该企业把美国1500万家公司分成4000个不同的行业种类，为每个门类制作通用的电视广告模版，期待通过这种方式，降低中小企业制作视频广告的成本，努力将视频广告扫进“长尾”。类似的还有Zimmerman和Visible World。 
当前网络视频广告的主要模式
当前互联网视频广告主要有以下几种投放渠道：门户网站、广告联盟、传统搜索引擎、视频分享网站等，各种模式的优缺点见下表所示。
广告联盟一直是互联网广告领域的重要力量，基本上也是中国上百万个人站长赖以生存的主要收入来源。SP和成人用品类广告主曾是其最主要的客源，随着运营商对SP的管制以及政府对网络环境的净化，广告联盟的市场逐步滑坡。从2006年以来，出现了一批新的专业投放视频广告的广告联盟，例如第一视频、点视科技等，其模式基本没有跳出传统广告联盟的思路，依靠强大的资金，通过快速整合大量的网页资源，抢占网民的“眼球”，进行视频广告的规模化投放。事实上，由于其投放载体依然是文字内容为主的网页（包括大量内容良莠不齐的个人网站），使得视频广告主的品牌形象的安全性无法得到有效保障，并且和门户网站一样，基于网页文字投放的广告载体本身，并不适合声色冲击力较强的视频广告，极大影响了用户对网页的浏览体验，因此无论是传统广告联盟转型的，还是新兴的视频广告联盟，事实上目前对品牌广告公司的吸引力并不是很大，还远未造成规模效应。
传统搜索引擎也在尝试寻找适当的方式介入视频广告领域。Google今年宣布开始尝试视频的Google Adsence，目前效果如何还不清楚。百度新近推出的百度TV广告模式，通过与随视传媒的合作获得了部分视频广告投放的技术，虽然推出了模仿Icast的浮挂式广告、与第一视频类似的嵌入式广告、与视频网站一样的插片式广告等三种表现形式，但只是在原有“主题推广”联盟的基础上套用了视频广告的外壳，事实上依然延续其现有广告联盟的做法，希望藉原有的渠道资源优势套以网络视频广告的概念做简单的升级。显然他们并没有深刻理解网络视频广告的内涵，过分地相信了自己以往的经验和渠道资源。这种以文本内容为主的网页并不是视频广告最理想的载体，而以个人站长为代表的中小网站也很难得到品牌广告主的认可，在用户体验、品牌形象保护、广告投放效果等方面也有待提高。

门户网站的品牌和巨大流量使之成为目前视频广告的首选，通过10年的发展成为互联网最“通俗”的投放媒体。以网页为载体，在各个频道页面内放置各种广告位，并按频道的不同对视频广告加以区分。视频广告的播出样式多为弹出、强行覆盖或者浮动式，以CPM为主计费。这种模式类似电视媒体，广告价值更多是依靠其频道的流量。对于以文字内容为主的网站来说，播放视频广告势必影响到用户正常的浏览体验。“暴力”覆盖的模式也加剧了用户反感度，以致于使能屏蔽更多广告的浏览器颇受欢迎，用户很容易将这种反感转嫁到广告品牌上，为此，广告主承担着巨大的风险。从另一个角度看，门户网站的视频广告总体价值与其频道及各频道的网页数量有关，对于广告主来说属于泛推送，目前平均每个点击的成本在5－10元左右，投放成本非常高，可见，门户网站并不是视频广告最适合的投放媒体。国内几大门户网站的流量占到国内网络流量的12％左右，却获取了国内70％以上的视频广告份额，这种局面有望随着视频广告新媒体的发展而被打破。
视频网站近两年得以迅猛发展。2006年10月9日，谷歌以16.5亿美元的股票交换价格收购了视频网站YOUTUBE，引发了中国网络视频网站的爆发式增长——平均每3天成立一家视频网站。从流量上来讲，视频网站已足以与主流门户网站抗衡。从新媒体定位上讲，视频网站作为“网络电视台”，对视频广告而言，无疑有着巨大的吸引力。可是相比各大门户网站和搜索平台，视频网站的广告价值还远没有达到与其流量相匹配的释放。首先，UGC（用户创造内容）的所谓Web2.0模式，使得视频分享内容良莠不齐，大量低端、庸俗的内容充斥其中，对视频广告主的品牌形象安全性而言，存在极大的风险。事实上视频网站从技术上很难实现对血腥暴力以及大打擦边球的近似“*****”的视频内容进行彻底屏蔽。其次，由于无法对视频内容进行分析，缺乏精准投放手段，这种大拨哄的投放方式导致广告投放成本高昂，效果低下。品牌保护和精准投放，成为目前视频网站无法依靠广告达到良性循环的两大主要问题。对于视频网站来说，如何针对视频内容进行深入挖掘，使其商业价值最大化，令视频内容足以承载品牌广告强大的力量和精神，将是视频网站走向盈利的根本。视频分享新媒体的“转正”之路还很漫长，关键就在于，如何架起视频网站和视频广告主之间的桥梁。
网络视频广告的未来领袖or先行者？
网络视频广告市场未来的美好前景，吸引着一批又一批的队伍参与进来。然而，由于网络这一互动新媒体与电视有着根本性的不同，视频的载体属性又使之与传统的基于文本的网页载体有天壤之别，因此，如何才能做好网络视频广告这块蛋糕，无疑需要大量的探索和创新。
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2005年，Google早年的投资人之一Ron Conway和曾主持开发了Google Adsense广告产品的Georges Harik，联手作为天使投资人在美国波士顿投资了一家新成立的叫Scanscout的公司，引起了风险投资界的极大关注。该公司的业务就是将网络上的视频本身作为一种新媒体，利用语音和图像识别技术，分析视频内容片段，然后根据这些内容片断来精准投放视频广告。显然，这个思路沿袭了Google Adsense广告产品的设计思路，只是将Adsense的网页载体通过高深的视频分析技术，换成了视频载体。Scanscout和之后涌现出来的Digitalsmiths、Pluggd等基于对视频内容进行分析，做视频广告精准投放的模式，无疑代表着视频广告发展的一个新方向。
国内以视频内容搜索引擎见长的Leexoo，凭借其在视频内容分析技术领域的深厚积累，近期也宣布了开始测试其AdGrid视频广告服务。其模式类似于Scansout，基于对视频内容的分析，进行精准匹配广告，以不影响用户体验的方式有效传播视频广告。但其与微软和Scanscout不同的是，Leexoo可以通过视频内容分析技术，检测过滤不良视频，从而在深度挖掘视频内容商业价值的同时，保护视频广告主的品牌形象安全。这无疑是视频共享网站在拉拢品牌广告主时所梦寐以求的。尽管尚不清楚Leexoo AdGrid的定位是成为Video 版的Google Adsense，或者是隐到后台为视频网站提供广告技术服务，但这种对视频内容深层次的挖掘使视频资源得以最大限度地发挥其商业价值的探索，在视频广告市场中独树一帜，体现了未来视频广告的一种重要的发展趋势。正如著名市场研究机构AC尼尔森的评价：“就像是与同行业一起跳高，Leexoo做到的或许仅仅是把2米的原记录提升到了2.02米。但正是这0.02米的差距使得Leexoo获得了新的记录。”
Google已经借Youtube试水视频广告市场，目前仅仅停留在表现形式层面。微软也不甘落后，凭借其视频技术的雄厚积累，对视频广告的模式做了大量的创新和探索，随时准备发力网络视频广告市场。其最主要的视频广告创新模式是，对视频内容中出现的物体进行标注和索引，一旦用户在观看视频的时候，对画面中某个物体感兴趣，则可以通过点击该物体来激发相应的视频广告。目前微软的这套视频广告的模式虽然尚在实验室探索阶段，距离商用还有一段距离，但是无疑相对于那些仍然基于传统文本网页设计的视频广告、模仿电视在视频中插播广告等不顾用户体验的广告模式，有了翻天覆地的变革。
其他创新的视频广告模式还包括以ViTrue和Holotof为代表的UGA模式（用户参与广告创意、制作）等。
任何一种媒体形式，都会经历从无到有、快速发展、平缓甚至衰落的过程，用户对媒体广告的态度同样也是从新鲜、习惯到厌烦，每当既有媒体发展到瓶颈时，新兴媒体总会应运而生，同时导致广告行业的一次革命。仅今年5月份一个月，针对网络广告行业就累计发生了105.29亿美元的收购，还有上百亿美元的收购正在酝酿中，都是针对互联网广告的创新型技术公司。前面提到的依托视频分析技术对视频广告模式的创新不一定都会成功，但却是互联网视频广告领域的可喜进步。被不断质疑的互联网视频市场，或许有可能也因此突破困局，向世界证明自己“视频分享新媒体”的价值。正如某著名IT行业评论人所说：“如果事实上你能够使广告更加有目标地投放，那么网络也会变得更有价值。”
 
 
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