社会的发展离不开技术的进步,尤其是高新技术的进步是引领科技发展的源动力。近年来,我们看到科技的进步越来越离不开高
新科技的创新能力,这也是科技是第一生产力的最好注解。不过,高科技企业的维权问题也一直是制约整个产业链发展的一个顽疾。因为高科技有很多东西都是新的内容,出现内部分裂或者同行挖墙脚的事件也是很容易理解的。毕竟,利益驱使行为。这也是一些优秀的职业经理人在离职的时候在一定的时间内不能踏入相似的领域的原因之一,这是商业机密保护约束。当初李开复离开
微软进入谷歌的时候,掀起了一场轩然大波,何尝不是有这种顾虑,微软正在做搜索,而谷歌也正是其竞争对手,微软担忧合情合理。再比如唐骏离开微软进入盛大,离开盛大进入新华都,都是不同的行业,不存在竞争关联。这也是唐骏的职业操守,难怪有打工皇帝之称。
近年来,我们看到的相关诉讼很多,企业的维权也成为发展中的一个无法逾越的坎儿。不能忽视,也不得忽视。大家或许还记得 华为曾经的几场官司,和思科,和港湾,和“沪科”等等。“沪科案”始发于2004年,三被告此前均为深圳华为公司员工,2001年后离开华为公司后自组上海沪科科技有限公司。因其产品与华为公司部分产品较为相似,2002年秋,华为公司以自身知识产权受到侵害为由,通过佳木斯警方将沪科公司的三名主要被告拘留。 2004年12月7日,广东省深圳市南山区法院做出初审。初审判决结果为,认定3名被告构成侵犯商业秘密罪,其中王志骏和刘宁为主犯,各判处有期徒刑3年,并各处罚金5万元,秦学军为从犯,判处其有期徒刑2年,并处罚金3万元。后来华为诉港湾侵犯知识产权,几经波折,最终华为把港湾收归旗下。而华为是近年来国内拥有知识产权最多的公司,公司的创新能力有目共睹,华为如今也成为国内高科技的领军企业之一。
对于高科技企业而言,发展需要创新,而在创新的同时也常常受到“后院失火”的困扰,这是一种无奈,华为最终把这种隐患都彻底地扼杀了,也正因为此,华为才有今天的卓越成绩。不过对于一些没有华为那么大影响力的创新高科技企业而言,这种困扰和痛楚还依然存在。我们看看最近的一个例子:西安瑞友公司状告“汉邦极通”刘涛一案最终尘埃落定,最终瑞友公司胜诉。可是背后的艰辛和无奈恐怕也只有经历了这次阵痛的瑞友更清楚。
瑞友案件同样是自己的员工倒戈,并且直接威胁到原公司的利益。刘涛是瑞友原技术总监,后成为北京汉邦极通公司技术总监,同样是知识产权侵权案件。刘涛于2003年5月受雇西安瑞友公司,曾主持瑞友天翼的研发工作,2008年以把持核心技术胁迫公司与其共有瑞友天翼的知识产权,后刘涛以瑞友天翼的源代码出资,成为北京汉邦极通公司的大股东,出任北京汉邦极通公司总经理,后改任技术总监,并将瑞友天翼改头换面,变成极通EWEBS2008在市场销售。瑞友的利益受到了极大的冲击,最终瑞友把刘涛告上法庭。2009年11月经西安市中级人民法院裁决宣判:西安瑞友公司胜诉。
众所周知,中国的 软件行业这些年在国家政策的大力扶持下发展很快,但是中国的软件公司规模都不大,究其原因有两个:一个是国人对软件价值的认同较低,宁肯花同样的钱去买 硬件,或购置高档奢侈品,也不愿在软件上投入,很多人主动使用各种盗版软件,使得很多软件公司生存很艰难;另一原因是法律环境不健全,软件公司起步的门槛较低,有一点技术的人在原公司工作一段后,就带着原公司的技术成果另立门户,而原公司维权周期较长,成本过高,造成许多公司对此类事件不了了之。结果,一个公司分裂成多个公司,同一种产品改头换面成为多个产品在市场上销售,过去的团队成为相互的竞争对手,如此下来,软件公司如何能做大做强,而最终客户的利益也得不到保障。华为当初痛下铁腕遏制住对自己的这种不利行为,因此才有华为现在的强大,对于瑞友来说何尝不是如此,只是这场维权路还是有些艰辛。
关于知识产权我们已经吃了很多亏,因此相关部门对侵犯知识产权的打击力度也是越来越强。没有艰辛的付出想窃取别人的劳动果实是无耻的,“瑞友案”貌似是一个普通知识产权侵权问题,但背后的产业链形态却是一直令人担忧的,如果不对这种行为进行遏制和打击,那么创新谈何容易?人人都想巧取豪夺的话,创新也只能成为一纸空文。没有创新的高科技还谈什么发展,没有科技做根基的社会发展又能进步到哪里去?相关部门不断地完善法律约束,正是在新兴发展形势下的一种变化和对创新的保护,这对高科技企业来说是一个福音,因为他们的权利得到了保障,这本身就是对他们的最大支持。
科技的进步需要涌现出大量的创新性企业,也只有不断地创新才能推进社会的进步,这是颠仆不变的真理。但是创新企业需要一个良好的环境为他们保驾护航,这样他们也才能放手一搏,充分发挥自己的创新能力和进取心。华为今天的成功是最好的一个注解。此外,我们也看到瑞友的发展也是令人刮目相看的。瑞友公司自2005年向全国推广瑞友天翼应用接入系统以来,短短四年已发展700家代理商,在全国30个省市有着20000多家客户,产品远销海内外。瑞友也从一个默默无闻的区域性公司走向全国,成为行业发展的一面旗帜,这和创新都离不开。如果这种创新成果很容易被别人“拿去”,试问谁还会去创新?“瑞友案”、“沪科案”都给我们传递一个信号,企业的发展需要自己去创新,而不是把原公司的技术拿来挪为己用,这样的下场只有一个,自取灭亡
近年来,我们看到的相关诉讼很多,企业的维权也成为发展中的一个无法逾越的坎儿。不能忽视,也不得忽视。大家或许还记得 华为曾经的几场官司,和思科,和港湾,和“沪科”等等。“沪科案”始发于2004年,三被告此前均为深圳华为公司员工,2001年后离开华为公司后自组上海沪科科技有限公司。因其产品与华为公司部分产品较为相似,2002年秋,华为公司以自身知识产权受到侵害为由,通过佳木斯警方将沪科公司的三名主要被告拘留。 2004年12月7日,广东省深圳市南山区法院做出初审。初审判决结果为,认定3名被告构成侵犯商业秘密罪,其中王志骏和刘宁为主犯,各判处有期徒刑3年,并各处罚金5万元,秦学军为从犯,判处其有期徒刑2年,并处罚金3万元。后来华为诉港湾侵犯知识产权,几经波折,最终华为把港湾收归旗下。而华为是近年来国内拥有知识产权最多的公司,公司的创新能力有目共睹,华为如今也成为国内高科技的领军企业之一。
对于高科技企业而言,发展需要创新,而在创新的同时也常常受到“后院失火”的困扰,这是一种无奈,华为最终把这种隐患都彻底地扼杀了,也正因为此,华为才有今天的卓越成绩。不过对于一些没有华为那么大影响力的创新高科技企业而言,这种困扰和痛楚还依然存在。我们看看最近的一个例子:西安瑞友公司状告“汉邦极通”刘涛一案最终尘埃落定,最终瑞友公司胜诉。可是背后的艰辛和无奈恐怕也只有经历了这次阵痛的瑞友更清楚。
瑞友案件同样是自己的员工倒戈,并且直接威胁到原公司的利益。刘涛是瑞友原技术总监,后成为北京汉邦极通公司技术总监,同样是知识产权侵权案件。刘涛于2003年5月受雇西安瑞友公司,曾主持瑞友天翼的研发工作,2008年以把持核心技术胁迫公司与其共有瑞友天翼的知识产权,后刘涛以瑞友天翼的源代码出资,成为北京汉邦极通公司的大股东,出任北京汉邦极通公司总经理,后改任技术总监,并将瑞友天翼改头换面,变成极通EWEBS2008在市场销售。瑞友的利益受到了极大的冲击,最终瑞友把刘涛告上法庭。2009年11月经西安市中级人民法院裁决宣判:西安瑞友公司胜诉。
众所周知,中国的 软件行业这些年在国家政策的大力扶持下发展很快,但是中国的软件公司规模都不大,究其原因有两个:一个是国人对软件价值的认同较低,宁肯花同样的钱去买 硬件,或购置高档奢侈品,也不愿在软件上投入,很多人主动使用各种盗版软件,使得很多软件公司生存很艰难;另一原因是法律环境不健全,软件公司起步的门槛较低,有一点技术的人在原公司工作一段后,就带着原公司的技术成果另立门户,而原公司维权周期较长,成本过高,造成许多公司对此类事件不了了之。结果,一个公司分裂成多个公司,同一种产品改头换面成为多个产品在市场上销售,过去的团队成为相互的竞争对手,如此下来,软件公司如何能做大做强,而最终客户的利益也得不到保障。华为当初痛下铁腕遏制住对自己的这种不利行为,因此才有华为现在的强大,对于瑞友来说何尝不是如此,只是这场维权路还是有些艰辛。
关于知识产权我们已经吃了很多亏,因此相关部门对侵犯知识产权的打击力度也是越来越强。没有艰辛的付出想窃取别人的劳动果实是无耻的,“瑞友案”貌似是一个普通知识产权侵权问题,但背后的产业链形态却是一直令人担忧的,如果不对这种行为进行遏制和打击,那么创新谈何容易?人人都想巧取豪夺的话,创新也只能成为一纸空文。没有创新的高科技还谈什么发展,没有科技做根基的社会发展又能进步到哪里去?相关部门不断地完善法律约束,正是在新兴发展形势下的一种变化和对创新的保护,这对高科技企业来说是一个福音,因为他们的权利得到了保障,这本身就是对他们的最大支持。
科技的进步需要涌现出大量的创新性企业,也只有不断地创新才能推进社会的进步,这是颠仆不变的真理。但是创新企业需要一个良好的环境为他们保驾护航,这样他们也才能放手一搏,充分发挥自己的创新能力和进取心。华为今天的成功是最好的一个注解。此外,我们也看到瑞友的发展也是令人刮目相看的。瑞友公司自2005年向全国推广瑞友天翼应用接入系统以来,短短四年已发展700家代理商,在全国30个省市有着20000多家客户,产品远销海内外。瑞友也从一个默默无闻的区域性公司走向全国,成为行业发展的一面旗帜,这和创新都离不开。如果这种创新成果很容易被别人“拿去”,试问谁还会去创新?“瑞友案”、“沪科案”都给我们传递一个信号,企业的发展需要自己去创新,而不是把原公司的技术拿来挪为己用,这样的下场只有一个,自取灭亡
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