OEM(Original Equipment Manufactuce,原始设备生产商)
ODM(Original Design Manufactuce,原始设计制造商)
OBM(Orignal Brand Manufactuce,原始品牌制造商)
OEM和ODM都是产品设计与制造中品牌方和制造方的合作模式。
两者区别主要在于:
1、合作方式不同。
OEM的合作方式是,由品牌生产者利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道,被委托的制造商仅按照品牌方的技术资料及要求进行生产制造。
ODM合作方式则为:采购方委托制造方提供从研发、设计到生产、后期维护的全部服务。
2、版权归属不同。
OEM的产品,其实是有品牌方以外的加工企业根据品牌方要求而生产并以品牌方的商标及名义面世的。设计等技术产权属于品牌方。
ODM的产品,除了对外的商标及名义属于品牌方外,设计产权属于被委托的制造商。
通俗来讲,OEM可称为:代工或代生产,用别人的技术和品牌,工厂只负责生产。ODM则可称为:贴牌,也就就是工厂的产品,贴别人的品牌。
OBM即代工厂经营自有品牌,或者说生产商自行创立产品品牌,生产、销售拥有自主品牌的产品。由于代工厂做OBM要有完善的营销网络作支撑,渠道建设的费用很大,花费的精力也远比做OEM和ODM高,而且常会与自己OEM、ODM客户有所冲突。通常为保证大客户利益,代工厂很少大张旗鼓地去做OBM。有观点认为,收购现有品牌、以特许经营方式获取品牌也可算为OBM的一环。
扩展资料
富士康与苹果公司(APPLE)之间的合作关系即为一种OEM模式。
由苹果公司负责手机平板等的电子产品的设计开发工作资料。再将电路图纸、外壳模具图纸及软件等资料提供由富士康负责打样。样品将回到苹果公司核对是否符合设计预期。若符合则由富士康进行批量生产。
最终的产品销售由苹果公司决定具体的上市时间、销售价格及销售区域等。