个人作业4-alpha阶段个人总结

一、个人总结

1.总结自己的alpha过程

经过了本次alpha阶段的冲刺，学习到了很多。整个过程中，个人的心态可以简单地描述为为刚开始还不错，中间过程有点烦躁，快结束的时候挺好的。因为我们组的项目规模相对较大，在起始阶段，和其中一个组员一起讨论交流设计出了数据库，服务器的大致框架，通信协议等，看起来感觉不是很复杂，但是在中间的冲刺过程中，由于写代码的速度不是很快，而且比较多的代码逻辑简单，但是都是重复性地工作，而且设计的时候没有把各个要点都考虑到，所以在过程中有时会改动服务器的架构，难免会有一点点烦躁，但是到结束的时候把基本功能大概实现了，觉得松了一口气。在此期间，学会了如何更好地跟队友沟通，懂得了如何去调整自己的心态等等。最后，我想感谢所以队友们陪我度过了一段愉快而略带艰难的时期。

2.自我评价表

类别	具体技能和面试问题	现在的回答
语言	最拿手的计算机语言之一，代码量多少？	JAVA 五千行左右
软件实现	（阅读代码的能力，实现，单元测试）有没有在别人的代码基础上进行改进，你是怎么读懂别人的代码的，你采取什么方法来保证你的新功能不会影响原来的功能？你在开发中碰到最复杂的bug是什么，你是如何解决的？这个bug出现的原因是什么，你在将来应该怎么去避免bug再出现？	有在一个几乎没有注释的代码上改进过，通过运行软件，猜代码的结构，已经相应的测试得出结果，然后自己会先帮其加上注释。先模块化地测试好自己的功能，再与源程序拼接。在开发中遇到比较麻烦的一个bug就是使用mysql数据库的时候，在一个表中使用了order字段，因为这个是保留关键字，导致插入出现了问题，通过网上查找，询问大牛才得以解决。这个bug出现的原因是在未知的情况下使用了这个字段，将来在这方面的话，多看看使用的数据库的一些说明来避免bug出现。
需求分析	（需求分析、典型用户、场景、创新）你做过多少个有实际用户的项目，用户人数多少，你的项目有什么创新的地方？	目前的这个项目，预计用户数量为50，市场上的这类软件的一些功能要收费的，我们的创新点在于开源，用户自定义功能（未实现）。
行业洞察力	你最感兴趣的领域是什么？这个领域过去十年有哪些创新？你分析过这个领域前10的产品么？请分析一下他们的优劣，你要进入这个领域，应该如何创新	感兴趣的是数通方向，主要是思科和华为等比较出名，现在的SDN、云计算虚拟化、物联网等等都是创新。目前对于这个行业来讲，我觉得物联网方向是一个比较好的创新方向，当然，这也是一个难点，因为这块与硬件挂钩，而硬件是我们专业所薄弱的地方。我觉得需要细心观察身边的变化，思考如何让物联网使得我们的生活更加便利，一旦有点子，就要付诸行动，才有创新的可能。
软件设计	你做过架构设计，模块化设计，接口设计么？请说明一下你为何是这样设计，你比较过什么不同的设计方式，你的设计取得什么结果？	做过服务器的架构设计，主要是通信协议的设计，因为C/S的模型必须要有一套通信规则所在，才能让客户端每个动作对应服务器的一种解读。还要就是服务器管理同一用户的在线量，主要是通过hello消息来判断客户端是否非正常离线，客户端每20秒发送一个hello消息，服务器为每个用户每个设备启动一个计时器，收到hello消息则重置计时器，60秒未收到hello消息则判断客户端非正常离线（如果正常离线客户端会发送exit消息），这个机制参考了OSPF路由协议。未使用过其他设计，暂时无法比较。
团队协作	Work with others（协同工作、提供反馈、说服别人）请描述你在项目中如何说服同伴采取你更好的方案，或是听取别人的意见改进自己的方案？你如何说服懒惰的同伴加紧工作，实现团队的目标？	在使用组员编写的函数的时候，参数过于复杂，我跟他一起分析了简化参数的函数的好处（简化代码），然后就修改了参数的数量。参与过的团队没有出现懒惰的同伴。
理论素质	你上过什么数学，计算机或是理论课，请举出具体的例子，说明你学到的理论知识如何帮助你解决实际问题。	学习了网络相关书籍懂得了内网外网的概念，在实际中需要将无线覆盖朋友的整个家庭，结合理论知识，成功解决问题。

编号	问题	回答
1	保持高标准，不要受制于破窗理论(broken windows theory)[i]。当你看到不靠谱的设计、糟糕的代码、过时的文档和测试用例的时候，不要想 “既然别人的代码已经这样了，我的代码也可以随便一点啦。”	不但主动做， 还会影响同事一起做好
2	主动解决问题。当看到不靠谱的设计，糟糕的代码的时候，不要想“可能别人会来管这个事情” ，或者“我下个月发一个邮件让大家讨论一下”。要主动地把问题给解决了[ii]。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
3	经常给自己充电，身体训练是运动员生活的一部分，学习是软件工程师职业的伴侣。每半年就要了解和学习一些新的相关技术。通过定期分享（面对面的分享，写技术博客等）来确保自己真正掌握了新技术。	一直主动这样做
4	DRY （Don't Repeat Yourself）——别重复。在一个系统中，每一个知识点都应该有一个无异议的、正规的表现形式。	一直主动这样做
5	消除不相关模块之间的影响，在设计模块的时候，要让它们目标明确并单一，能独立存在，没有不明确的外部依赖。能够在多种语言和架构中做到	一直主动这样做
6	通过快速原型来学习，快速原型的目的是学习，它的价值不在于代码，而在于你通过快速原型学到了什么。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
7	设计要接近问题领域，在设计的时候，要接近你目标用户的语言和环境。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
8	估计任务所花费的时间，避免意外。在开始工作的时候，要做出时间和潜在影响的估计，并通告相关人士，避免最后关头意外发生。工作中要告知可能的时间变化，事后要总结。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
9	图形界面的工具有它的长处，但是不要忘了命令行工具也可以发挥很高的效率，特别是可以用脚本构建各种组合命令的时候。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
10	有很多代码编辑器，请把其中一个用得非常熟练。让编辑器可以实现自己的定制，可以用脚本驱动，用起来得心应手。	定制并且分享给其他人过
11	理解常用的设计模式，并知道择机而用。设计模式不错，更重要的是知道它的目的是什么，什么时候用，什么时候不用。	一直主动这样做
12	代码版本管理工具是你代码的保障，重要的代码一定要有代码版本管理。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
13	在debug的时候，不要惊慌，想想导致问题的原因可能在哪里。一步一步地找到原因。要在实践中运用工具，善于分析日志（log），从中找到bug。同时，在自己的代码里面加 log.	一直主动这样做不但主动做， 还会影响同事一起做好
14	重要的接口要用形式化的“合同”来规定。用文档和断言、自动化测试等工具来保证代码的确按照合同来做事，不多也不少。使用断言 (assertion) 或者其他技术来验证代码中的假设，你认为不可能发生的事情在现实世界中往往会发生。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
15	只在异常的情况下才使用异常 (Exception), 不加判断地过多使用异常，会降低代码的效率和可维护性。记住不要用异常来传递正常的信息。	一直主动这样做
16	善始善终。如果某个函数申请了空间或其他资源，这个函数负责释放这些资源。	一直主动这样做
17	当你的软件有多种技术结合在一起的时候，要采用松耦合的配置模式，而不是要把所有代码都混到一起。	一直主动这样做
18	把常用模块的功能打造成独立的服务，通过良好的界面 (API) 来调用不同的服务。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
19	在设计中考虑对并行的支持，这样你的API 设计会比较容易扩展。	考虑在适当的层次支持并行
20	在设计中把展现模块 (View) 和实体模块 (Model) 分开，这样你的设计会更有灵活性。	一直主动这样做
21	重视算法的效率，在开始写之前就要估计好算法的效率是哪一个数量级上的（big-O）。	做得不太到位
22	在实际的运行场景中测试你的算法，不要停留在数学分析层面。有时候一个小小的实际因素 (是否支持大小写敏感的排序，数据是否支持多语言)会导致算法效率的巨大变化。	一直主动这样做
23	经常重构代码，同时注意要解决问题的根源。	一直主动这样做
24	在开始设计的时候就要考虑如何测试 ，如果代码出了问题，有log 来辅助debug 么? 尽早测试，经常测试，争取实现自动化测试，争取每一个构建的版本都能有某些自动测试。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
25	代码生成工具可以生成一堆一堆的代码，在正式使用它们之前，要确保你能理解它们，并且必要的时候能debug 这些代码。	一直主动这样做
26	和一个实际的用户一起使用软件，获得第一手反馈。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
27	在自动测试的时候，要有意引地入bug，来保证自动测试的确能捕获这些错误。	一直主动这样做
28	如果测试没有做完，那么开发也没有做完。	一直主动这样做
29	适当地追求代码覆盖率：每一行的代码都覆盖了，但是程序未必正确。要确保程序覆盖了不同的程序状态和各种组合条件。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
30	如果团队成员碰到了一个有普遍意义的bug,应该建立一个测试用例抓住以后将会出现的类似的bug。	一直主动这样做
31	测试：多走一步，多考虑一层。如果程序运行了一星期不退出，如果用户的屏幕分辨率再提高一个档次，这个程序会出什么可能的错误?	一直主动这样做
32	（带领团队）了解用户的期望值，稍稍超出用户的期望值，让用户有惊喜。	一直主动这样做
33	（带领团队） 不要停留在被动地收集需求，要挖掘需求。真正的需求可能被过时的假设、对用户的误解或其他因素所遮挡。	一直主动这样做
34	（带领团队）把所有的术语和项目相关的名词、缩写等都放在一个地方。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
35	（带领团队）不要依赖于某个人的手动操作，而是要把这些操作都做成有相关权限的人士都能运行的脚本。这样就不会出现因为某人休假而项目被卡住的情况。	一直主动这样做
36	（带领团队）要让重用变得更容易。一个软件团队要创造一种环境，让大家有轻松的心态来尝试各种想法 （例如，模块的重用，效能的提升，等）。	一直主动这样做
37	（带领团队）在每一次迭代之后，都要总结经验，让下一次迭代的进度安排更可靠，质量更高。	一直主动这样做
38	（带领团队）团队中往往会有矛盾产生，作为领头人，怎么办？有明确和一致的处理矛盾的原则	一直主动这样做

二、回答问题

我们在课程开始之初，曾经要求大家针对软件工程提出问题：个人阅读作业2，那么在经过alpha阶段，大家是否对软件工程有了一定的了解？请结合自己提出的问题进行回答
个人阅读作业2

3 Q1：关于团队对个人的期望

p51
书上介绍，TSP对团队成员的要求有：

• 交流
• 说到做到
• 接受团队赋予的角色并按角色工作
• 全力投入到团队的活动
• 按团队流程的要求工作
• 准备
• 理性地工作

我觉得，除了以上之外，还有一点很重要的，便是“情感”。即团队应期望每个个体对待这个团队都应该有积极方面的情感。个体是团队的组成，个体对团队的情感交织在一起合成出团队的整体氛围。倘若某些人能做到以上的所有部分，但是对这个团队是毫无感情的，或者说是不太喜欢，那应该不是一个很好的团队，至少，不是我理想中的团队。所以我想知道是不是能将“情感”也加入到团队对个人的期望呢？

Answer：

我觉得应该是需要，团队刚刚创建的时候，根据对每个团队成员的了解程度，对这个团队产生的情感是不一样的，我觉得我们团队是挺优秀的，所以期望就很大，动力也就更大了些。

Q2：关于MVP模式

在p110提出的MVP模式——最小可行产品，做法就是尽早将产品推出。

对于我们即将毕业的大学生而言，如果我们组成了一个开发团队并遵循MVP模式，会不会碰到“被抄袭”的问题呢？被其他人把我们产品的构想“占为己用”之后，我们又该怎么办呢？

Answer：

虽然目前还没遇到这样的问题，但是我们可以先了解相关的法规，以便遇到问题的时候能不慌不忙，采取相应的措施。

Q3：如何解决“开会”问题

在P199提出了关于如何开会问题。

开会是一个令人头疼的问题，书中给了一些解决方法，比如说“求同存异”。但是我想问，假如说，一个会议里面的“同”几乎没有，那又该怎么样去展开这个会议呢？是否有必要开这个会呢？如果不行，该用什么方法解决呢？

Answer：

alpha阶段基本上都能过比较和谐的开完每天的立会,对于以上的问题，我觉得PM应该需要在整个团队开发过程中，协调各方面内容，让这样的情况不会出现

Q4：用户体验和质量

P269提出了一个关于用户体验和质量的问题。

书中只是提出了问题，如果用户体验和质量有冲突，该怎么办，随后举了一个GE公司总裁的故事。但是我还是没有想到相应的解决方案，我们应该从哪些方面去入手，从而找到一个平衡点呢？又或者是否就是把权重偏向用户体验/质量呢？

Anser：

对于我们目前的软件来说，应继续致力于找到一个权衡二者的点。

Q5：迷思之五：要成为领域的专家，才能创新

书上举了很多成为领域专家才能有创新的例子。现在国家大力推行创新的理念，比如说“互联网+”，我们大部分人都很难成为领域专家，倘若可以，也需要花费大量的时间。那对于技术能力不是那么强的即将毕业的大学生，该如何去创新呢？是参加大量的创新比赛吗？

Answer：

我们可以继续学习相关的理论知识，在自己的能力范围内多参加一些创新比赛，培养创新意识。

三、再提问题

Q1：关于团队运作问题

经过alpha阶段，可以切身体会到团队给个人带来的好处，能够学习和体验到很多以前单独开发所体验不到的东西。但是这过程中还是会遇到一些问题的，比如说某些组员的心态不是很好，这时候需要如何去解决呢？组员之间是否要采取一些行动来维系整个团队的正常运作呢？该采取什么样的行动？

Q2：关于PM问题

PM扮演了至关重要的角色，如何才算是一个合格的PM？PM和其他人员的关系如何处理？

Q3：关于技术产品发展周期

如何才能准确地定位自己的产品属于哪个周期呢？（萌芽->成长->成熟->衰退->结束）

Q4：关于软件宣传发布问题

对于一个有客户端的软件，我目前想到的发布方式有：

• 建立一个官网，介绍产品，提供下载
• 在社交平台进行宣传
• 在相关论坛进行宣传，提供下载链接
  
• 除了以上方式外，如何发布才能够让更多的人看到呢？

Q5：单元测试问题

作者认为：

单元测试必须由最熟悉代码的人（程序的作者）来写。代码的作者最了解代码的目的、特点和局限性。所以，写单元测试没有比作者更合适的人选了。

我们本次单元测试是未参与编写代码的一位组员负责的，从结果来看，效果还是可行的，那么单元测试是否必须由最熟悉代码的人来写呢？

转载于:https://www.cnblogs.com/slickghost/p/9060431.html