怎么成为一个出色的企业管理者

可能很多人和我一样，刚刚走进企业里面，做一个企业的管理者。

公司的老总和我说，在一个企业里面要做好三件事：

1.你出色的（excellent）表现和专业的（Professional)技能。

2.你管理的领导力，你不能埋怨公司的管理如何如何，你只有把现状改变了，才能体现你的价值。

3.你需要一定的权利（Power）来支撑你的工作。

我觉得作为一个管理者是需要这些的。但是，它也并不是绝对的。

毕竟庸才和人才的区别只是在一念之间。

如何作一个出色的企业管理者呢？

我的观点是：专业(Profession)\沟通（communicate)\领导(Lead)