经历近20年的发展，互联网大潮终于要从to C市场卷到to B市场，传统IT厂商、传统互联网巨头和众多互联网新秀纷纷纵身跃入这股洪流之中。然而，to B服务的专业性决定了这并非任谁都可以抢占的潮头，谁能站稳脚跟？以怎样的姿态立足？在即将于2017年3月20日登陆国家体育场-鸟巢的“新协同新价值新致远”致远互联新三年战略发布会上，致远软件将给出他们的解读，并呈现他们行动的成果。
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不可否认，中国 to B市场是一个巨大的商业价值和业务价值的洼地。仅就市场潜力来看，美国和西欧企业的总和是 2500 万家，而中国就已至少可达 2000 万家企业。眼下，随着“互联网+”带来的业态变革，中国数以千万计的企业都在谋求互联网化的转型升级，这也给to B市场的规模化发展带来了契机。
对此，致远软件已经提前布局，通过“1个移动前端，2个云应用平台，3种服务模式”，打造支持大规模定制的协同云；并从“产品及应用伙伴、资本合作伙伴、营销及服务伙伴”三环节，全面构建起基于协同的toB服务新生态；最终凭借“协同五环”的方法论支撑和价值输出，实现社会化协同的新商业模式；这也将是此次战略发布会上“新协同、新价值”的核心诠释。
相较于to C市场， to B服务市场的竞争更像是一场高度职业化的马拉松，而不是像诸多在to C模式下单纯倚仗资本赞助的接力赛，更不是“蒙眼狂奔”的短道竞速。在这个行业走得远，需要自身对企业管理的深厚积累和一支强大的人才队伍；需要开放的心态以及合作能力，通过资本、产品等实现资源整合的加速度。
开创并专注协同管理15年的致远软件，在3月16日刚刚落下帷幕的“2017中国IT市场年会”上，荣获由中国权威ICT研究机构CCID颁发的“2016-2017中国协同管理软件市场占有率第一”殊荣，至此，致远软件已连续12年雄踞该行业领军地位。这一荣耀为致远软件推动中国企业信息化建设、实现企业变革与跨越注入了持续动力。
不止如此，致远软件还保持不断的创新和开放的合作，开创国内集团化协同管理、移动协同与移动办公应用、支持个性化定制的业务生长期等多个应用，并构建协同大联盟，通过协同实现组织、组织中的个人和组织所在社会的价值最大化。
本文转自d1net（转载）
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