2009年09月_weixin_34274029

转载 Allway Sync--同步备份数据资料,简单介绍及使用经验分享

最近接触了个新软件，对它熟悉后我想在这里分享给大家，先给大家介绍下吧。软件的官方网站地址为：http://allwaysync.com/，大家如果想具体的了解可以到网站上细看。Free File Synchronization, Backup, Data Replication, PC Sync Software, Freeware, File Sync, D...

2009-09-28 12:39:27 1476

转载 EqualLogic PS5000试用手记之六：ESXi连接iSCSI SAN

EqualLoigc最大的用途之一就是提供虚拟机文件存储，也是我试用目的所在。下面就描述一下，怎么配置ESX/ESXi来连接iSCSI SAN。 1）在EqualLoigc上创建新的卷，取名为ESXi-VM。 2）分配200G空间。 3）设置允许访问的IP地址。 4）通过VSphere Clie...

2009-09-28 11:29:39 145

转载 GDI+在Win32项目（非MFC）中编译出错处理

今天，看到段代码是关于贴图的，在win32SDK环境下的实现。于是我想利用GDI+把这段代码整合下，就创建了个win32项目想到生成的程序，然后再stdafx.h最后加上：#include <gdiplus.h> using namespace Gdiplus;#pragma comment(lib,"GdiPlus") 可是，编译的时候出了一大堆错误--...

2009-09-18 11:43:06 96

工作效率低最主要的原因是缺乏时间管理或者时间管理混乱，利用好的工具可以大大提高时间管理技能，提升工作效率。在这里推荐一下冠军高效系统。冠军高效系统CPS（Champion Productivity System）能够帮助掌控每天所有的大小事项，是提高工作效率与产出的高效工作流程系统。这套系统的作者吸收了流行的高效工作流程系统--GTD的精髓，经过自己的试验改良后而总结出CPS。作者博客上有热心读者...

2009-09-17 22:38:00 236

转载用演示说话

用演示说话听众权利法关于目的事前确知你希望我在听了演示后做什么或持什么观点的权利。申明我出席演示的原因的权利。因出席演示耗用时间，从而要求应该获得回报的权利。关于尊重...

2009-09-16 16:06:38 96

转载韩信点兵问题的简单算法(downmoon)

在园子里有朋友问起这个问题：爱因斯坦曾出过这样一道有趣的数学题，有一个长阶梯，每步上2阶，最后剩1阶；若每步上3阶，最后剩2阶，若每步上5阶，后剩4阶；若每步上6阶，最后剩5阶；只有每步上7阶，最后一阶也不剩。问至少有多少阶阶梯？编写一个JAVA程序，解决该问题。这个是我国古代的韩信点兵问题：古人用剩余定理口算或心算，我们现在有计算机了，算法很简单：我以C#为例，Java非常类似。...

2009-09-16 09:13:00 151

转载目录

不知不觉写了这么多东西，整理一下与己方便也与人方便。 loadEvent(function(){ if(!+"\v1"){ var links = document.links,href; for(var i=0,n=links.length;i...

2009-09-15 09:09:00 66

转载 jQuery和ExtJS的timeOut超时设置和event事件处理

ajax请求如何自定义超时时间，并处理相应的超时事件呢？对jQuery来说，超时可以直接设置timeout参数，并在error事件中捕获第二个参数，如果是“timeout”则表明捕获了超时事件，非常清楚。例子：$.ajax({ type: "POST", contentType: "application/json", url: "../ws/...

2009-09-14 09:22:00 232

转载安装SQL2KSP4补丁时老是出现安装程序无法验证密码的问题

2009-09-06 14:48:48 1053

转载 IE7与FireFox、IE8下CSS浮动对比

IE7:<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"><html><head><meta http-equiv="X-UA-Compatible" con

2009-09-04 18:05:00 42

原创如何控制项目风险？

风险暴露出来，就不是风险。我一般观察到风险，就开会，把问题摊开来给大家看，大家来决定如何处理。就这样，还是担心有自己看不到的风险，因此，在团队里面构建良好的氛围很重要，要鼓励每个人敢于说话，任何人说了话，在我的团队中只会鼓励，不会打击。这比我个人观察要全面。另外，团队成员遇到问题，我通常的问法就是“你的问题是什么？”，待他准确提出他的问题，然后就我的资源给出解决方案，不够的，...

2009-09-03 17:05:04 59

原创对商业公司薪酬我的看法

这是福建新动网王先生的日志的回复，个人觉得有点代表性，这里列出来。我觉得薪酬有几个作用： 1、解决员工的生活成本。 2、解决员工体面生活的要求。 3、解决员工长远生活安全性的保障。 4、解决员工进步成长的需求。 5、对员工产生粘度，使员工不会轻易离职。 6、对团队产生激励作用，以薪酬榜样带动团队的积极性。 7、对社会的税收予以支持，在企业纳税不增加的前提...

2009-09-03 16:49:22 62

weixin_34274029的博客