近年来,
IT
网络建设以高于
30%
的速度快速发展,但是,在网络建设高速发展的同时,各行业巨大的
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维护和管理成本也在与日俱增,
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基础设施的健康性和可管理性越来越让人担忧。
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目前大部分企业都是以传统的
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元素监控为出发点,基于自主独立的管理模式,即使在同一个网络的不同区域也是各自为政,甚至普遍存在着一个机房中同时使用多套分散监控工具的局面,更谈不上从企业业务的宏观角度去考虑和管理整个
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基础架构。
管理自动化程度低、维护人员被动地应对多套管理工具、多种形式的警告、分离的故障和投诉等,不仅大大降低了已有网络资源的利用效率和维护人员的工作效率,也造成公司资源的极大浪费。
此外,新业务的扩展不断引起
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建设和维护成本的飞涨。每一次网络与业务系统的改造升级,原有的监控工具和维护人员都将面对巨大的再投入和再集成任务。
种种迹象表明,企业普遍缺乏一个有效、实用的综合管理工具来实现完整的
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基础架构管理。
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综合管理是融合了网络管理、主机系统管理、应用服务管理、业务管理、性能管理、资源管理等各种
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因素的统一管理,要求上述各项数据共享集中,并进行平台性的管理。从企业管理的角度出发,上述这些管理都是紧密关联、不能分割的整体。
企业已经意识到,
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环境作为一个整体应扮演为企业业务服务的角色,必须摆脱
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管理与业务管理相脱节的现状。企业需要一个从业务视角出发的
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综合管理系统,把来自
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环境的管理数据,最终映射为依赖这些资源的业务及职能的可用性和健康性,使
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基础架构真正成为保障业务服务水平的、可管理、可控制的业务平台。
保持以业务为中心是
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综合管理平台最重要的因素,必须根据应用环境、业务流程、用户需求及其所用设备来设计,除了向管理员报告服务器上的流程受阻、路由器上的流量过载或者网络出现瓶颈外,还应该能通过基于策略的网络管理主动采取行动,向有关人员发出警报,以及显示将受影响的业务过程、业务部门甚至个人等。
以北塔
BTIM IT
综合管理系统为例,该系统的管理对象及其广泛,覆盖了各类设备管理、机房管理、数据库管理、中间件、应用系统管理等,扫除了管理盲点。同时,北塔
BTIM
把这些管理数据集中统一到一个平台之上,进行智能联动分析,真正实现了统一、集中、综合的全面
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管理。在业务管理上,北塔
BTIM
结合企业战略和目前业务运营情况,建立业务服务模型,清晰地描述业务与
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之间的关联关系和
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服务的关键目标。通过业务运行监控管理,让所有业务关键参数醒目地投射到业务架构上,实时反映业务运行情况。
北塔
BTIM IT
综合管理系统体现了三层管理理念,基础平台作为日常运维人员的工作工具;统一管理平台可以为领导进行
IT
投资决策提供依据;全面的业务管理平台,成为公司
IT
资源与业务系统整合的桥梁,全面地打通了
IT
与业务系统之间的壁垒,有效实现技术管理与业务管理并驾齐驱。