以一句通俗的话作为开头:2018年即将过去,2019年即将来临。每到阳历新年即将来临的时候,不知道有多少如我一般的你或者他(她),总会感慨万千,想总结点什么,想展望点什么。
是啊,回想起来,即将进入不惑之年的我,踌躇多少,又落空多少,年关总结的时候伴随着跨年钟声的倒计时总有阵阵失落。然而今年,回看2018年,这一年我感觉充实了很多。因为在这一年的三月份过完春节后,随着网银支付成功的提示,我开启了在51CTO大家庭的学习之旅。这一年,我取得了一点成绩,顺利通过了上半年的项目管理师考试,下半年通过了系统架构师的考试(论文低分踩线,还需要等待最后的合格分数线公布,权且当做是通过了吧)。这一年,我成功挑战了原来的不可能,克服了原以为不可以克服的困难。这一年,我结识了很多学习的朋友,且深深感受到了“天外有天、人外有人”,获得了友谊,感受到了抱团取暖的绵绵之情。
首先讲讲我为什么选择软考,为什么选择了51CTO。我在一所高校信息中心工作,从最初做机房管理,到涉足软件开发,到一卡通管理以及信息系统建设,直至现在分管几个科室的管理岗位,涉及了项目建设的全过程。在工作过程中,基本上是通过查阅资料,哪里不足补哪里,总感觉不够系统全面。然而,虽然一直在强调培训学习,但真正要如以前读书般正襟危坐地学习却是这般难下定决定。后来在一次无意中,我打开了51CTO微积位的课程通道(以前经常访问51CTO,查阅有关的技术资料),看到了软考方面的介绍,咨询了在线客服老师,对软考的整体情况有个基本的了解。客服老师很有耐心,给我仔细分析了课程大纲,建议我从项目管理师开始,一方面相对容易入手,另一方面与我的工作结合紧密,同时还积极给我加油鼓励。最终,我下定决心,迈出脚步开启了软考之路,成为了51CTO学员中的一员。
然后谈一谈我的学习过程吧,作为分享,供如我一般的在职人士借鉴。2018年上半年软考是5月份,而我开始决定考试是3月份,时间上相对很紧迫。而在那时,年也过完了,寒假也过完了,人却很疲惫:一方面是寒假春节期间,太太假期很短,二宝还只有8个月不耐寒,我们留在广州过年,大多数时候是我带两个孩子,大的管作业,小的管吃喝,晚上还要挨着孩子睡还得夜起,的确很累;另一方面是开学准备工作要提前,各种头绪都很多,需要耗费相当的精力。现实摆在那里,怎么办?不前行,难道放弃?放弃了,来年的时候我对自己怎么说,对孩子又将作为怎样的表率?一遍又一遍地问自己,一遍又一遍地怀疑自己,一遍又一遍地问老师,然而待我进入学习群之后,我也就逐渐自信了,怀疑少了,因为学习群里有很多学友也是这样,把自己逼一逼,心路就宽一些,逼一逼,或许多了种可能性;因为学习群里有薛老师,邹老师,回看我跟两位教授的小窗消息,很多次是2点钟以后,无论是问题目,还是谈人生,两位都很耐心很及时给我回复,给我打气,真正给足了我前行的力量,让我在“白天上班、晚上前半夜哄孩子后半夜读书”的状态下感受到了足够的温暖,学习上基本没有走多少弯路。至于具体的学习内容,我不想过多涉及,诸如看客比我高明的多,如果是刚准备报考的,对于高项我的建议是计算部分一定要做到通透,管理过程的输入输出的总表要能背下来(这个要求有些苛刻,但真能背下来的话无论是上午题还是案例或论文,真的比较管用),对于架构师我的建议是中级的视频课要耐着性子过几遍,架构的评估要熟悉,论文要有一个通用的背景可以适合于各种题目。
最后谈一谈学习的群友吧,这个在我看来是除课程内容之外的重要价值所在。上半年的高项群,总人数为349人;下半年的架构群,总人数为382人。对比之下,学习群的管理比较规范。高项群里的美丽小班,郑加威班长,及时通知,协调,分享,仁爱有加;架构群里贺婧小班,海神班长(郑班长好像也在呢),通知及时,材料丰富,充满活力。有趣的是,高项群里可能做管理的偏多,大家平时相对文静一些,但面对问题讨论却异常热烈;架构群里做技术的偏多些,更加年轻化,敢说敢做,大牛不少,谈人生,谈题目,聊妹纸,说系分,班长海神会让原本有些沉闷的群热烈起来,一道道题目刺激让你根本不敢骄傲,mata宇会在气氛有些尴尬的情况下跟小班调侃几句,斗斗嘴,又会在你摸不着头脑的时候把一些知识点分析的头头是道,还会在你害怕颤抖的时候讲讲风控项目让你觉得一切都不是事。。。。。。考试群把来自不同行业、不同背景的汇聚起来了,形成了一个圈子,提供了一个交流沟通的平台,有讨论,有争议,有感动,在这里我看到了价值的闪动,看到了积极攀峰的激情。
总之,我在51CTO微职位学软考的这一年,收获了一点成绩,收获了友谊,感受到了前行的力量,我会将这种力量带入到生活当中,去影响我的孩子们;也会将这种力量融入到我的工作中,去鼓励我年轻的同事们,努力不止,奋力奔跑。2018年,我挥一挥手即将与你道别,感谢家人的支持,感谢朋友的分享,感谢51CTO老师们的付出;全新的2019年,我期待展开怀抱与你拥抱,继续前行!
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