产品经理 人际 团队管理

• 说故事
• 扮演某种形象。切换角色。示弱，以退为进，扮猪吃老虎。或者故意表现的很强势。

团队关系处理 幽默 调节氛围 吐槽日常比技术重要。跨部门跨专业沟通。协调。

• 团队氛围协调比技术重要。论如何打赢dota2，论怎么调动我的队友 局势分析比技术重要

• 熟悉业务，针对业务和团队特点选技术比沉迷技术重要，重要性优先级。主要矛盾，次要矛盾。性价比 ###理解业务比沉迷技术重要

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