维思战略规划第一步：我身处何境？
我的企业下在从何处构筑整体价值？

我在但任下列角色所占时间的百份比：
首席执行官、财务总监、营销总监、运营总监等？

资产与资源目录
我自己与我的团队成员所拥有的技能与潜力。

财政实力
当前财政情况、可用资本

其它资产
销售能力、战略关系

可用资源
设备、空间、未被充分利用的高技能劳动力

我的主要营销手段是什么？（我的“跳板”）

次要营销手段是什么？

从哪里得到我的准客户？

我的转换率（conversion rate）？

发生在什么时期？

我现在拥有多少客户？

我平均每张订单有多大？

与客户交易的平均频率是多少？

我的独特卖点（USP）是什么？