维思战略规划第一步:我身处何境?
我的企业下在从何处构筑整体价值?
我在但任下列角色所占时间的百份比:
首席执行官、财务总监、营销总监、运营总监等?
资产与资源目录
我自己与我的团队成员所拥有的技能与潜力。
财政实力
当前财政情况、可用资本
其它资产
销售能力、战略关系
可用资源
设备、空间、未被充分利用的高技能劳动力
我的主要营销手段是什么?(我的“跳板”)
次要营销手段是什么?
从哪里得到我的准客户?
我的转换率(conversion rate)?
发生在什么时期?
我现在拥有多少客户?
我平均每张订单有多大?
与客户交易的平均频率是多少?
我的独特卖点(USP)是什么?
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