《人件》阅读笔记四

无论做出何种努力，最终结果更多在于是谁来做而不是怎么做。

你的成功与否完全取决于你在何时何地部署你的好无差异的资源。  

成功还是失败在组建团队并形成最初方向时就已经设定了。

 

领导力通常指的是如何巧妙利用权力在组织中达到一个目标。

作为工作压榨机制的领导力

“领导的速度决定团队的效率”。这种领导力就是工作榨取的机制，

它追求数量而非质量。

作为服务的领导力

不靠职位的授权来领导：主动承担责任，明显的胜任工作。

为任务准备提前做足必要的功课，让每个人创造最大的价值，

实施过程中保持幽默和明显的善意。

领导力和创新

创新依靠领导力，而领导力又需要创新

即使最好的创新也需要一点离经叛道才能产生影响。

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