团队成员贡献分分配规则

团队成员贡献分分配规则

人员分工细则

分组

组别	人员
策划组	魏一 宋卓洋
开发组	张进 宋卓洋 张朝阳
测试组	苗萌 张沛泽

具体任务分配

内容	人员	时间
问卷调查与整理	魏一	2h
内容扩展与创新	魏一	2h
架构及规范	张进 宋卓洋	6h
数据库设计与搭建	张进 宋卓洋	6h
环境搭建	张进 宋卓洋 张朝阳 苗萌	2h
前端设计实现	苗萌 张沛泽	10h
后端功能实现	张进 张朝阳	16h
代码阅读	苗萌 张沛泽	4h
测试	苗萌 张沛泽	10h
每日例会记录及博客撰写	魏一 宋卓洋	10h
进度控制与管理	魏一 宋卓洋	3h

团队成员贡献分分配规则

规则概述:

评分细则	分数	补充说明
基础分	200	固定基础值
完成个人任务	对应任务权重	不同任务分数不同
参与例会	10	进度总结
产生bug	根据严重性减分
最终得分	[200+(得分/总分)*2800]/10	非整数分和重复分再细调

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