《企业软件交付：敏捷与高效管理精要》——第 2 章 企业软件交付项目解析

第 2 章 企业软件交付项目解析

本章概要
本章中，我会给出一个企业软件交付项目的典型例子，并讨论它的主要特点，分析可以改进的地方。在这个例子里，我会探讨企业和项目两个层面的问题，最后得出以下结论：
无论从短期、中期还是长期效益来看，使用系统化手段进行企业层面的改进都是非常重要的。
注重应用生命周期管理的几个关键方面，可使项目层面大为改观。
要优化使用全球人力，需要平衡资源，并注重人、资产和流程之间的协调。