新员工考核模板

#	考核点	分值	衡量指标	权重
1	学习能力	A B  C D E	很好地完成学习计划，并充分掌握学习内容；获得高度评价  顺利完成学习计划；获得多数正面评价  能掌握指定的大部分学习内容；获得正面评价  部分学习内容无法掌握；有部分负责评价  大部分学习内容无法掌握；获得负面评价较多	20%
2	创新能力	A B  C D E	对技术、流程、制度等方面有非常好的建议，实现并取得了很好的效果  有独特\新颖合理的想法，并努力实现  有独特\新颖合理的想法且形成方案，但未能实现  指出了现存的一些不足之处，未能形成方案  没有任何想法	5%
3	独立能力	A B  C D E	导师指定任务，能独立完成  导师稍加指点就能完成任务  导师正常讲解下来就可以完成任务  需要导师和同事另外辅导才能完成的  在导师和同事的帮助下仍然完成不了任务	20%
4	沟通能力	A B  C D E	能够主动有效的沟通，并擅于沟通  有效地沟通，能协助工作顺利完成  基本沟通没有问题，不影响工作的完成  无效的沟通影响了工作的顺利完成  缺乏沟通，	10%
5	工作质量	A B  C D E	出错率很低，输出的产品质量高；完全理解了商业意图  出错率比较低，产品质量较高；正确理解了商业意图  有一般性的错误，产品质量在可控制范围内；基本理解商业意图  太过粗心马虎，犯重复性错误；曲解商业意图  经常犯些不可思议的错误；错误理解商业意图	20%
6	工作效率	A B  C D E	擅于通过改进流程或方法提高做事情的效率，正确的时间做正确的事情  做事情不拖拉，不落泥带水，时间安排合理，保质保量按时完成既定的工作任务  做事情的习惯不是特别好，虽然最后能够完成任务，但在时间安排总是前松后紧  没有好的做事习惯，不能按时完成任务，影响项目的进度  无法完成任务	15%
7	专业精神	A B  C D E	良好的精神面貌，认真敬业的工作态度，较强的钻研精神，诚恳可亲的处事态度  积极应对工作中的各项问题，认真负责地解决问题，踏实的工作作风  能够解决一般性问题，较难的问题浅尝辄止，略显浮躁的工作作风  缺乏专业技能和业务知识积累，解决问题的能力比较差，浮躁的工作作风	10%

本文转自DavyYew 51CTO博客，原文链接： http://blog.51cto.com/davyyew/241700，如需转载请自行联系原作者