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视频教程-项目经理俱乐部-项目实战.职场求生.敏捷.企业管理-敏捷开发
学习有效期：永久观看
学习时长：395分钟
学习计划：7天
难度：高
「口碑讲师带队学习，让你的问题不过夜」
讲师姓名：张传波
其他
讲师介绍：近二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经十五年的需求分析及需求管理工作经验，负责数十个大型项目的需求分析和需求管理工作，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等多个领域，对需求分析和需求管理有独到的理解。十多年的企业全方位改进经验，为上百家企业提供上门服务，善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”，帮助企业解决实际的工作问题，提升生产力。
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「你将学到什么？」
项目管理不容易，项目经理不简单！
项目管理是门实践性超强的大学问，项目经理是项目中的灵魂人物。本课程每一个课时都会以幽默、睿智方式为你分享项目管理和职场的实用知识、实战和案例。
本课程关键字：项目管理，项目经理，敏捷，公司管理，职场
人生是一种修炼，职场是一种磨练！
项目经理是职场上的大神，不仅仅要处理好项目上的各种人和事，还需要处于公司管理与企业运营的角度看待和处理问题。职场是一种大学问，无论你是小职员、项目经理还是公司管理层，都可以从这里找到很多启发。
保护知识产权的需要，不提供PPT下载，本课程学习可以不辅助PPT课件，谢谢你的理解和支持！
「课程学习目录」
| 第1章：你应该如何做项目经理？ |
| 1.中国式投标 |
| 2.不可不知的项目管理“三边六拍” |
| 3.项目经理是个什么物种？ |
| 4.战神白起是怎样做项目经理的？ |
| 5.战神李牧是怎样混职场的？ |
| 6.庞涓是怎样做项目经理的？ |
| 7.项目经理如何赚50万年薪？ |
| 8.为什么软件项目年度维护费用一般按照合同额10%？ |
| 9.国际项目经理（PMP）是什么鬼？ |
| 第2章：项目管理疑难杂症-1 |
| 1.一直按客户要求满足他，NND，最后还要告我！ |
| 2.反复确认后格式化硬盘，但被客户追责！ |
| 3.三个月的项目两个月过去了，客户仍然不给需求 |
| 4.项目的总结门事件 |
| 5.如果你是12306的项目经理 |
| 6.某项目因多次流标导致工期被压缩三分之二 |
| 7.团队中的黄马褂 |
| 第3章：项目管理疑难杂症-2 |
| 1.狐假虎威干项目！ |
| 2.客户的吃自助餐心理 |
| 3.数据库数据被删除了，这个锅谁背？ |
| 4.项目中有个老油条，不干实事办事还拖拉…… |
| 5.系统升级居然安装了老版本，升级变降级！ |
| 6.项目要奖励10万，奖励怎样分配？ |
| 7.项目要罚款1万，罚款如何分配？ |
| 第4章：敏捷、精益、产品经理 |
| 1.敏捷项目管理是什么鬼？ |
| 2.敏捷项目管理头上的三座大山 |
| 3.SCRUM - 最火的敏捷流派 |
| 4.大规模敏捷 |
| 5.每日站立会议 |
| 6.每日站立会议进阶 |
| 7.敏捷项目管理之产品经理 |
| 8.客户被绑架的故事 - 客户你到底想要什么？！ |
| 9.服务员与厨师的故事 - 产品经理与开发的那些事 |
| 10.产品经理的N重境界 |
| 11.什么是精益生产、精益开发、精益创业？ |
| 12.精益的各种原则和应避免的各种浪费 |
| 第5章：职场人生 |
| 1.办公室常见体育运动：踢皮球、耍太极、放冷箭…… |
| 2.公司要员工买股票，我买还是不买？ |
| 3.不小心被升职了！ |
| 4.这家公司真的有网上说的那么差吗？ |
| 5.下班后的吐槽大会 |
| 6.某下属被反复骂不下10次，然后…… |
| 7.好老板的唯一标准 |
| 8.高层干私活，影响公司利益，我该咋办？ |
| 9.年终总结怎样写？ |
| 第6章：企业管理 - 老板不易当 |
| 1.为什么企业宁愿开高工资给新员工，都不愿意给老员工加工资？ |
| 2.新创业团队没有工作激情，怎么办？ |
| 3.某公司的加班龙虎榜 |
| 4.美女HR抱怨被程序员戏弄！- 事情真相很恐怖 |
| 5.什么是程序员鼓励师？- 瞎谈员工的激励方法 |
| 6..两个应聘者一个熟悉数据库，一个熟悉测试驱动，招哪个好？ |
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