软件项目 风险管理用到的实践_软件项目风险管理方法

软件项目风险管理方法

在上世纪

60

年代，

西方世界的软件危机使人们

开始清醒得认识到软件开发过程的高复杂性，许多学

者致力于通过软件标准化，并提出一系列软件过程模

型，将系统的、可量化的、规范化的方法应用到软件

开发中，

以减少软件开发的无序状态，

降低软件风险，

提高软件质量。其中，

Boehm

在

1989

年提出的螺旋

模型，便是一个可降低软件风险的模型，该模型强调

在软件项目的每个阶段都要考虑风险因素，随后，他

在

1991

年发表的

《软件风险管理：

理论与实践》

一文

中，将软件风险管理程序进一步划分为两个阶段，即

风险评价和风险控制，每个阶段都又具体细化为三个

步骤，进一步完善了软件风险管理理论。

此后，软件风险管理的研究进入了一个百家齐放

的时期，国外许多学者都从不同角度对软件风险管理

进行了探索，如其中

Charette

就构造了一个六阶段的

风险管理方法，将软件项目风险分为风险分析和风险

管理两部分，其中，风险分析包括风险识别、风险估

计、风险评价，风险管理包括风险计划、风险控制、

风险监控。他强调风险管理的战略思想和技术手段，